6維穩(wěn)工作信息分析研判記錄本(已改無錯字)
2024-09-25 21 本頁面
【正文】 維穩(wěn)情報信息工作的發(fā)展。加之基層的信息員大多是鎮(zhèn)、村（組）一級的干部，工作辛苦，卻有名無利，沒有固定的收入，導致了工作缺乏主動性，存在應付推諉的現(xiàn)象。 三、完善維穩(wěn)情報信息搜集、研判、預警機制的幾點思考 （一）加強組織領導，完善維穩(wěn)情報信息網(wǎng)絡。地方黨委、政府切實把加強維穩(wěn)信息情報工作作為一項重點工作來抓，層層建立組織機構，增加專職人員編制，明確責任領導和具體信息聯(lián)絡員、信息員及信息責任人。在鎮(zhèn)級，使其形成以基層黨組織為核心，以基層政權組織為基礎，以綜治維穩(wěn)機構為龍頭，以基層政法組織為骨干，以群防群治隊伍為依托的維穩(wěn)情報信息網(wǎng)絡。在縣級，維穩(wěn)部門加強與公安國保部門、偵查部門等相關部門之間的縱向聯(lián)系，相互溝通。加強同政法、民宗、人武、統(tǒng)戰(zhàn)等部門的橫向聯(lián)系和配合，建立一個高效靈敏的信息網(wǎng)絡，使工作人力伸向社會各個角落，各個階層，對重點人口、社會面加強控制，提高搜集情報廣度深度的能力，做好線索型情報，資料情報和檔案型情報的建設工作，形成上下聯(lián)動，全面覆蓋，反應靈敏，處置及時，預防有效的維穩(wěn)情報信息工作格局。 （二）完善工作機制，進一步規(guī)范情報信息工作。進一步完善維穩(wěn)情報信息搜集、研判、預警機制，規(guī)范各種規(guī)章制度，按照預防為主、防范未然的工作原則，扎實開展好搜集、研判、預警工作。一是實行定期排查報告制度。針對不穩(wěn)定因素不斷增多的實際，突破原有的“月查月報”制度，建立重大情況專項報告、敏感時期日查日報、日常工作周查周報制度體系。堅持定期排查和日常、專項排查相結合，并在項目建設、征地拆遷、政策調(diào)整前，以落實《重大事項風險評估》為基礎，將維穩(wěn)情報信息搜集工作提前介入，及時發(fā)現(xiàn)和掌握影響社會穩(wěn)定的各種隱患和突出問題；二是實行信息工作研判預警制度。對各個渠道上報情報信息全面進行調(diào)度分析，對排查出涉及穩(wěn)定的問題制定防范措施，并及時對口、對范圍的發(fā)出預警，落實掛包領導，責任單位及責任人；三是實行預警督辦工作制度。根據(jù)排查、分析、研判發(fā)現(xiàn)的影響社會穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的問題，及時向相關單位和責任人發(fā)出預警督辦通知，指出問題、提出要求，并跟蹤督辦，確保苗頭性、傾向性的問題得到有效控制；四是實行預警應急快速反應機制。根據(jù)掌握的信息和預測結果，對有可能發(fā)生重大、突發(fā)群體性事件情況進行預警后，有關部門啟動應急預案，妥善展開處置、處突工作，牢牢把握工作主動權。 （三）實行工作目標考核獎勵和責任追究制度。一是將維穩(wěn)情報信息工作納入年度目標管理，直接與年度綜治維穩(wěn)目標量化考核掛鉤，重點考核情報信息的搜集數(shù)量、質(zhì)量和實績。對在信息預警、信息促控、信息導偵及推進打防控一體化工作中取得重大成效的單位和個人給予表彰獎勵；二是繼續(xù)實行重大維穩(wěn)問題領導包案制度。針對重大隱患和不穩(wěn)定因素，按照屬地管理、“一崗雙責”、“誰主管，誰負責”的原則，落實掛包領導、責任單位、責任人，一包到底直至問題解決；三是實行責任追究制度。對在維穩(wěn)情報信息工作中重視不夠，處置不力，工作不到位，導致矛盾激化或者蔓延升級的，按照有關制度規(guī)定，啟動倒查制度，追究相關領導和責任人責任。 （四）加強宣傳教育，進一步提高維穩(wěn)情報信息隊伍的素質(zhì)。各級各部門通過聘請維穩(wěn)、公安、信訪、安全等單位的人員到單位開展教育講座、觀看警示教育片等形式，對信息員進行指導和培訓，提高信息員的綜合素質(zhì)。重點是加強對信息員情報信息工作水平等實際應用能力的培養(yǎng)，著力提高獲取、處理、運用情報信息和使用相關信息裝備、工具、手段的能力。在堅持全員培訓的基礎上，分工種、分層次進行有針對性的培訓，確保人員綜合工作水平得到全面的提高。 （五）加大經(jīng)費投入，進一步整合資源力量。進一步加大維穩(wěn)情報信息專項經(jīng)費投入，把規(guī)范保障作為加強綜治維穩(wěn)基層基礎建設最現(xiàn)實的要求，探索建立“政府主導、以獎代補、形式多樣”的綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費多元投入機制?？h級從把每年的維穩(wěn)情報信息工作經(jīng)費列入財政預算，并多渠道加大
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