6市住建局某年工作總結(jié)及某年工作計劃(已改無錯字)
2024-09-25 18 本頁面
【正文】 舊城改造。繼續(xù)落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，加快施工進(jìn)度，確保按期完成工程建設(shè)。按照quot。成熟一個、拆遷一個、改造一個quot。的原則，穩(wěn)步推進(jìn)城中村和棚戶區(qū)改造，完成好石油新城和華夏基業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)工作。 （五）工程質(zhì)量監(jiān)督和安全生產(chǎn)監(jiān)管。深入開展建筑、燃?xì)馐袌霭踩珜ｍ?xiàng)整治，確保建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)目標(biāo)全面落實(shí)。 （六）繼續(xù)深入開展教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步鞏固教育實(shí)踐活動取得的成果，扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作，為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 篇二：公司行政部門2016年終工作總結(jié)及2017年工作計劃（范文） word版本，下載后可自由編輯 新年伊始，萬象更新。在新的一年里，公司行政部將會依然全身心的投入到公司的管理建設(shè)中。為公司提供更良好的后勤保障?；厥走^去，為了彌補(bǔ)工作中的不足及來年更好的發(fā)展，行政部特對過去一年的工作加以回顧，進(jìn)行全面總結(jié)如下： 公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作： 行政部必須做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作。對各項(xiàng)工作和計劃進(jìn)行督辦和檢查。 完善管理制度： 起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司提供查詢服務(wù)。 固定資產(chǎn)及辦公物資的管理： 對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等。并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理固定資產(chǎn)的詳細(xì)登記信息，做到公司資產(chǎn)細(xì)節(jié)化。 建立公司管理流程： 篇三：【推薦】物業(yè)公司2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃 此文檔word版本下載后可任意編輯修改 2016年某某物業(yè)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工勤奮努力、恪盡職守、不斷創(chuàng)新，深化服務(wù)內(nèi)容緊跟形式發(fā)展，始終堅持“團(tuán)結(jié)、忘我、拼搏、進(jìn)取”的匯鑫精神，在內(nèi)外業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)質(zhì)量提升、團(tuán)隊建設(shè)發(fā)展等方面取得了豐碩成果，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。一年來的成績不僅是某某物業(yè)集體領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)晶，也滲透著全體員工的汗水與熱血，同時我們也認(rèn)識到存在的不足和差距，為了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找問題與
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1