6縣移民開發(fā)局全年工作總結(jié)及工作要點(已改無錯字)
2024-09-25 16 本頁面
【正文】 民工作新“亮點”。本著為移民群眾多辦事、辦實事、辦好事的工作理念，加快推進**鄉(xiāng)**試點村環(huán)境綜合整治實施方案的實施，嚴格按照項目批復(fù)的實施順序、年度計劃和建設(shè)內(nèi)容，分項編制初步設(shè)計及概算，按庫區(qū)后扶項目管理有關(guān)規(guī)定，履行項目審批手續(xù)后分步實施，用好用足市級環(huán)境綜合整治試點統(tǒng)籌資金XX縣區(qū)級移民后期扶持年度計劃資金，按3年控制要求，確保于2015年**月底前完成項目建設(shè)任務(wù)。集中人力、物力、財力、精力，全力將**村打造成為“美麗、平安、和諧、幸福、小康”精品庫區(qū)村。加快推進****村和****村龍下組移民文化活動中心建設(shè)項目掃尾及設(shè)施配套，完善文化中心功能建設(shè)，激發(fā)移民的精神活力，將**村龍下組打造成客家風貌特色的小康庫區(qū)村； （四）扎實推進移民培訓(xùn)，提高培訓(xùn)實效 積極主動與省、市、縣農(nóng)業(yè)、畜牧、小吃辦、勞動、培訓(xùn)機構(gòu)等部門開展工作對接與協(xié)作，發(fā)揮部門技術(shù)優(yōu)勢、整合技術(shù)資源、形成強大的培訓(xùn)合力，開展實用技術(shù)培訓(xùn)、對口培訓(xùn)、證書培訓(xùn)、等級證書培訓(xùn)等多渠道培訓(xùn)，同時，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，大力開展**客家小吃培訓(xùn)，組織技術(shù)人員到有學(xué)員的庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）就近開展實用技術(shù)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)實效、增強就業(yè)本領(lǐng)、拓寬就業(yè)渠道、促進移民增收。 （五）推進庫區(qū)環(huán)境整治，破解突出難題 要以**鄉(xiāng)**村市級試點村環(huán)境綜合整治為突破口，以移民村示范工程及地處“三邊”（高速公路邊、鐵路邊、國省道邊）的移民村環(huán)境綜合整治為著力點，破解移民村環(huán)境存在的“臟、亂、差”難題，以農(nóng)村環(huán)境整治中最基本的“三清六改”為切入點，全面推進全縣庫區(qū)移民村環(huán)境整治工作，美化亮化家園、優(yōu)化人居環(huán)境，努力把移民村、庫區(qū)村、移民安置村建設(shè)成村容整潔、環(huán)境優(yōu)美、空氣新鮮的移民群眾宜居宜業(yè)之地。 （六）強化“平安庫區(qū)”建設(shè)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定庫區(qū) 一是充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級信息員及“三支隊伍”人員的作用，實行“三級”聯(lián)動機制，預(yù)警預(yù)報及時，第一時間掌握矛盾糾紛動態(tài)，及時化解矛盾，迅速處置到位，排除存在的不穩(wěn)定因素。二是完善綜治信訪維穩(wěn)“1+n”室的建設(shè)，進一步加強庫區(qū)矛盾糾紛調(diào)處的工作力度；三是加強與信訪、政法、司法等部門的溝通與協(xié)作，暢通信訪渠道、共享信息資源、形成工作合力，確保庫區(qū)長治久安、移民安居樂業(yè)。四是堅持依法依規(guī)，有效落實移民政策，形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制，依法維護移民群眾的合法權(quán)益。 （七）強化“六基”建設(shè)，推進機關(guān)效能建設(shè) 進一步強化“六基”建設(shè)，開展“增激情、鼓干勁、正風氣”活動，落實領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”活動，推動黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展；進一步轉(zhuǎn)政風、改學(xué)風、正作風、措施到位、立改立行，提高工作的決策力、推動力、執(zhí)行力；進一步加大治“庸、懶、散”力度，確實改進機關(guān)工作作風；進一步加強干部政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高政策理論和管理水平，提升工作能力及辦事效率；進一步加強干部隊伍建設(shè)和管理，努力建設(shè)一支高效、廉政、勤政為民的高素質(zhì)精干移民干部隊伍。 工作對策與措施 （一）加強項目管理，著力凸顯項目帶動效益 嚴格執(zhí)行省局項目管理規(guī)定的“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一委托設(shè)計、統(tǒng)計組織招標、統(tǒng)一合同簽訂），一是嚴格執(zhí)行項目申報、實施、驗收流程；二是嚴格年度計劃編報，科學(xué)申報庫區(qū)項目，把好項目準入關(guān)；三是嚴格項目質(zhì)量監(jiān)管，序時推進項目實施，讓移民群眾參與到項目質(zhì)量管理中。未啟建的項目，要明確責任、制定措施、限期開工、倒排工期、序時推進；整理好已竣工未驗收項目的資料收集與歸檔，及時組織驗收；四是嚴格項目資金管理，加強項目建設(shè)全程監(jiān)管，規(guī)范項目的篩選、申報、審查、招標、實施、撥付、驗收、結(jié)算、統(tǒng)一招投標、統(tǒng)一前期文件編制、統(tǒng)一項目合同文本格式等各個環(huán)節(jié)，確保項目管理規(guī)范操作、有序推進、高效實施。 （二）加強民生改善，著力幫助移民解困增收 一是精心制定工作方案，加快推進避險解困項目及**工業(yè)創(chuàng)業(yè)中心項目建設(shè)。加快兩個項目啟建前期的各項準備工作，抓緊完成避險解困項目的用林用地審批手續(xù)和圖紙設(shè)計，加快組建“**縣庫區(qū)移民生產(chǎn)開發(fā)投資有限公司”，成立董事會、監(jiān)事會，根據(jù)股東股權(quán)推選該公司董事長、總經(jīng)理。同時加強對庫區(qū)移民生產(chǎn)開發(fā)投資有限公司的經(jīng)營運用過程進行全程監(jiān)督。 二是因地制宜、培育地方特色產(chǎn)業(yè)。選擇“一村一品”與“一戶一策”相結(jié)合的辦法
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