物業(yè)公司疫情防控應急預案范文7篇(已改無錯字)
2024-09-25 11 本頁面
【正文】 毒時間、責任人簽字欄，張貼于主要客戶及員工活動的區(qū)域。在小區(qū)入口、電梯等位置配置免洗的手部消毒液，張貼標識，提醒客戶及員工積極進行手部消毒。(二)人員防控要求項目應儲備紅外測溫儀，根據(jù)疫情進展配置在人流出入口。使用前應充分與客戶溝通取得其同意，外接商務項目應提前報備甲方，自有項目應取得區(qū)域總批準。所有密切對客服務人員，如大堂保安、前臺客服、客戶區(qū)域清潔人員等，在工作時應佩戴好防菌口罩。項目可采購一批防菌口罩，提供給特殊情況下急需的人員使用。其他客戶群體，應提醒其自購和進行防范。每日班組會議前，各員工應主動申報自己是否有無“發(fā)熱、干咳、乏力”等癥狀。如有疑似病例，應立刻按應急要求處理。物業(yè)公司疫情防控應急預案范文篇6目的1事故原因及影響分析本物業(yè)服務物業(yè)管理區(qū)域業(yè)主公共服務，為確保疫情期間員工及服務管理區(qū)域人員防范安全，最大限度的減少或降低服務區(qū)域人員感染新冠病毒風險，特制定本預案。2預防及應急措施2。1預防措施做好對員工宣傳及教育培訓以及對客宣傳工作，運用宣傳欄、語音廣播，宣傳畫報，畫冊等多種形式科普預防傳染病的知識，每日定期對管理區(qū)域主干道，重點部位，重點區(qū)域進行消殺，人員進出按要求核實，測溫，人行出入崗設置鞋底消毒毯，快遞臨時放置點進行定時消毒，電梯定時消毒及設置隔離按鈕，紙巾防護等措施。2。2應急措施備好應急物資并制定相應制度，防疫物資實行專人專管。確保物資用量及庫存滿足服務防疫管控需求。對全員進行應急預案培訓，在管理服務中不斷總結并修訂、完善。應急處置基本原則堅持“安全第一、預防為主，統(tǒng)一指揮、分級負責，快速反應、協(xié)同應對”的基本原則?！踩谝?、預防為主：疫情期間管控服務緊急事件處置要以人為本，把安全作為首要目標，做好服務與防范兩手抓工作?！y(tǒng)一指揮、分級負責：在社區(qū)及管理處應急指揮體系下，充分發(fā)揮各職能部門作用，逐級落實安全責任制，嚴格執(zhí)行應急管理機制?！焖俜磻?、協(xié)同應對：各職能部門接到警訊后立即奔赴現(xiàn)場，按照預案既定方案各司其職，相互配合應對突發(fā)情況。預防為主，綜合治理。堅持防范與管控報備相結合。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、管理要求更新或升級、完善物資裝備、預案演練等工作。應急組織機構及職責1組織機構按照《BZ20301_應急管理規(guī)范》要求，管理處成立應急指揮小組（二級應急指揮中心），由項目經理任組長，各部門負責人任組長、班組長、管家任組員。應急領導小組下設安全保衛(wèi)組、綜合協(xié)調組、醫(yī)療救護組、善后處理組。2職責2。1應急領導小組職責貫徹落實國家及集團公司有關突發(fā)事件應急管理的法律、法規(guī)及有關規(guī)定。a)負責突發(fā)事件應急決策和部署，負責指揮、協(xié)調應急準備、應急響應、應急救援和決定應急結束等工作。b)統(tǒng)一協(xié)調和調度項目一切有效資源進行防疫與應急處理。c)接受上一級應急處理指揮部對突發(fā)疫情的統(tǒng)一指揮和調度。2。2安全保衛(wèi)組職責負責管理區(qū)域人員規(guī)范管控；負責突發(fā)疫情人員、區(qū)域警戒隔離設置；負責突發(fā)疫情應急現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理；定時巡邏居民生活區(qū)采購點物資消殺及人員密度監(jiān)管情況。2。3綜合協(xié)調組職責根據(jù)應急救援領導小組的指示，協(xié)調與外部應急力量；政府部門的關系；搶險現(xiàn)場人力資源的調配；安排人員協(xié)調與當?shù)卣?、衛(wèi)生行政主管部門、疾病預防控制中心的工作，將當?shù)卣闹噶?、衛(wèi)生主管部門和疾控中心的各項預防控制措施和要求，迅速向應急救援領導小組匯報。2。4醫(yī)療救護組職責負責防疫物資輸送；做好疫情發(fā)現(xiàn)后的人/區(qū)域升級消殺與疫情定點醫(yī)院聯(lián)系、護送被救治人員。2。5善后處理組職責負責員工/客戶家屬安撫、補償或慰問；穩(wěn)定員工及業(yè)主情緒，確保管理區(qū)域生活有序。處置措施根據(jù)傳染病疫情事件的嚴重情況，分級實施控制措施，根據(jù)疫情發(fā)展情況及時擴大應急響應，積極尋求外部社會救援力量。1一般事件當因疫情管控造成人員出入不便、不配合現(xiàn)場管理的一般性突發(fā)事件時，崗位員工應立即將發(fā)生的情況（包括時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等）上報應急救援領導小組領導，對現(xiàn)場情況做好溝通解釋工作，必要時尋求相關職能部門介入，確保現(xiàn)場管控安全，有序。2疫情確認及重大疫情發(fā)現(xiàn)管理區(qū)域及員工出現(xiàn)疫情時，應立即向應急救援領導小組領導報告，項目布置安排好人力、做好安全保衛(wèi)工作。各部門接到應急響應的通知后，應按各自的職責對疫情事態(tài)情況進行處理。對發(fā)現(xiàn)疑似或確診人員應立即隔離觀察并送至指定醫(yī)院醫(yī)治，并按相關要求摸排其行動軌跡和密切接觸者，確保防控及時，得當，有力，不擴散。3擴大應急響應現(xiàn)場應急指揮部對事故的發(fā)展態(tài)勢及影響進行動態(tài)監(jiān)測和評估，并隨時反饋給上級應急管理部門，為應急決策提供依據(jù)，如升級達到啟動高一級響應程序條件，應及時提高應急響應界別、改變處置策略，同時向上級和社會救援力量求助。4應急結束在隔離觀察或治
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