辦公室主任競聘報告演講稿(已改無錯字)
2024-09-23 01 本頁面
【正文】 共 4 頁 二、搞好綜合協(xié)調，提高辦公效率。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協(xié)調工作，避免互 相扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作、默契配合、步調一致、共同推進 事業(yè)發(fā)展。 三、當好參謀助手，服務企業(yè)。辦公室所處的地位和她的職能、作用決定了其工作是服從性的，但是辦公室工作的服從性不能與被動性劃上等號，很多工作我想可以提前預測、主動開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策。并且要有創(chuàng)造性，在堅持和發(fā)揚好的傳統(tǒng)的同時，還需要根據新的形勢、新的任務不斷探索辦公室工作的新思路、新辦法和新經驗，但是增強工作創(chuàng)造性的同時必須注意辦事 到位而不越位，幫忙而不添亂，真正成為領導的參謀助手。 四、加強個
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