7宣傳一季度工作總結(jié)(已改無錯(cuò)字)
2024-09-23 00 本頁面
【正文】 工提供了一個(gè)展 第 8 頁 共 12 頁 示自我的平臺。 四、樹立學(xué)習(xí)理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。 樹立全員學(xué)習(xí)、科學(xué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，引導(dǎo)黨員干部把學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種生活方式，作為人生永恒的主題。燒結(jié)廠利用每天早調(diào)會(huì)前十分鐘以幻燈片的形式把廠領(lǐng)導(dǎo)班子、支委會(huì)成員、各部門各班組人員對各種法律法規(guī)、方針政策、安全環(huán)保等學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)。一季度學(xué)習(xí)重點(diǎn)主要是： （一）根據(jù)分公 司黨委的要求認(rèn)真開展 “ 四群 ” 教育，分別組織學(xué)習(xí)了公司兩會(huì)精神、 XX 省第九次黨代會(huì)、秦光榮同志在全省開展 “ 四群 ” 教育動(dòng)員大會(huì)上的講話、《論黨的群眾工作—— 重要論述摘編》、《 XX 省 “ 四群 ” 教育讀本》、《王長勇同志在昆鋼開展 “ 四群 ” 教育、實(shí)施 “ 三深入 ” 活動(dòng) 動(dòng)員大會(huì)上講話》并組織觀看孟連經(jīng)驗(yàn)專題片《巨變》。 （二）安全方面主要學(xué)習(xí)了 2024 年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、公司 2024 年消防工作報(bào)告、職業(yè)病防治法等。 （三）面對 2024 年一季度市場經(jīng)濟(jì)低迷的形式 ，我廠對目前經(jīng)濟(jì)形勢簡介、對標(biāo)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新超越、堅(jiān)定信心應(yīng)對市場大變化等進(jìn)行了形式任務(wù)教育。 （四）進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，組織學(xué)習(xí)了 XX 縣區(qū)分公司廠務(wù)公開民主管理實(shí)施辦法、 XX 縣區(qū) 第 9 頁 共 12 頁 分公司班組升級管理辦法、 XX 縣區(qū)分公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查管理辦法、 XX 縣區(qū)分公司 “ 安康杯 ” 競賽活動(dòng)實(shí)施辦法。 燒結(jié)廠工會(huì) 篇三： 2024 年一季度宣傳思想政治工作總結(jié) 圍繞中心，突出 quot。四抓 quot。，穩(wěn)步推進(jìn)宣傳思想政治工作 2024 年一季度宣傳思想政治工作總結(jié)一 、抓學(xué)習(xí)，促經(jīng)營，廠情教育活動(dòng)進(jìn)一步深入面對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜和建筑行業(yè)市場萎縮競爭激烈的經(jīng)營形勢，公司黨委周密部署，廣泛宣傳，教育引導(dǎo)廣大干部職深刻理解 quot。堅(jiān)定信心穩(wěn)增長、深化改革求突破 quot。廠情教育活動(dòng)的實(shí)質(zhì)和精髓：一方面充分利用各種宣傳陣地和宣傳工具進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。一季度，公司黨委撰寫下發(fā)廠情教育材料 1 期，采用內(nèi)部刊物、 oa 辦公系統(tǒng)、班前會(huì)等多種載體，全方位、多角度形成立體的廠情教育宣傳格局，實(shí)現(xiàn)了職工人心穩(wěn)定、隊(duì)伍不亂，促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。另一方面鼓勁造勢不斷線，凝心聚力不斷線。 3 月 17 日，公司召開了黨員輪訓(xùn)暨廠情教育大會(huì)，圍繞企業(yè)的新目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢和公司的實(shí)際，切實(shí)做好廠情教育宣貫，各基層單位積極組織職工以班前會(huì)等多種形式，結(jié)合自身實(shí)際并學(xué)習(xí)討論。公司黨委通過以廠情教育活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步激發(fā)起廣大干部職工的大局意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，努力引導(dǎo)職工立足崗位，努力工作，取得了 12 月份生產(chǎn)經(jīng)營的新突破：一是瞄準(zhǔn) 第 10 頁 共 12 頁 新目標(biāo)，采取新舉措，實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。 1—— 2 月，公司率領(lǐng)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化營銷，銷售收入、利潤總額累計(jì)完成完成年目標(biāo)的 %、 %，同比去年增 長 %、 %，確保設(shè)計(jì)施工總包、房屋建筑開發(fā)與施工、鋼結(jié)構(gòu)配送與深加工、維檢業(yè)務(wù)的拓展、 bt 項(xiàng)目等各大板塊實(shí)現(xiàn)突破，二是多措并舉，開拓外部市場，實(shí)現(xiàn)
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