城舒中學赴太湖中學、亳州一中考察情況匯報(已改無錯字)
2024-09-22 04 本頁面
【正文】 營項目；二是商店盡可能與餐飲捆綁承包，平衡餐飲經(jīng)營利潤；三是餐飲和商店一律持校園卡消費，學校通過后臺實際了解經(jīng)營狀況；四是學校根據(jù)經(jīng)營情況核定房屋租金；五是堅持服務師生的理念，給予承包人一定的利潤空間，確保餐飲質(zhì)量，保障師生利益。 第三、關于環(huán)境衛(wèi)生和宿舍管理。 引進物業(yè)公司，將學校的所有環(huán)境衛(wèi)生和宿舍管理交給公司經(jīng)營，學校只負 責監(jiān)管。有幾方面工作，一是合理清退臨時工；二是核定衛(wèi)生和宿舍管理崗位數(shù)；三是核定每個崗位的基本工資額，以及年度基本工具費、公司管理費；四是制定衛(wèi)生和宿舍管理崗位職責和工作標準；五是落實后勤部門的監(jiān)督檢查。 第 4 頁 共 5 頁 第四、關于臨時工清退工作。 我校臨時工情況復雜，就人員構成看，有教師家屬，也有長期外聘人員和學生家長；就年齡看，有剛 40 歲的，也有超過一般退休年齡，如女 55 歲以上，男 60 歲以上的；就時間看，有從年輕時就在學校工作的，也有工作時間不長的；就崗位看，有專門技術崗位的，也有一般崗位的； 就工作態(tài)度看，有工作認
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