7醫(yī)院年度黨建工作計劃(已改無錯字)
2024-09-21 14 本頁面
【正文】 小切口經(jīng)皮椎體成形術(shù)》和《肩關(guān)節(jié)置換》科研申報工作。（ 2）發(fā)表 a、 b 類學術(shù)論文 2530篇。 （ 1） 繼續(xù)做好高等院校實習生的帶教和管理工作， 2024 年擬接收實習生 120 余名。（ 2）爭取接收省衛(wèi)生廳分派對口支援單位來院培訓工作人員 12 名；接收 xx 區(qū)內(nèi)對口支援（或協(xié)作、指導醫(yī)院）單位進修生 510 名。 第 10 頁 共 15 頁 四、購置和更新醫(yī)療設備，為臨床提供科學的診療依據(jù)（待修改）秉持 “ 從實際出發(fā)，分輕重緩急，統(tǒng)籌規(guī)劃，分批分期更新，逐步配套 ” 的原則購置和更新醫(yī)療設備，年內(nèi)擬新購置床旁電子支氣管鏡、床旁血氣分析儀、防下肢血栓壓力泵、超短波治療儀、磁振熱治療儀、超聲波治療儀、偏正光治療儀、微波多功能治療儀、電側(cè)聽、聲阻抗 、射頻消融治療儀、冷治系統(tǒng)、 cpm治療儀、熏洗儀、光子治療儀、結(jié)腸水療儀、藍光治療儀、經(jīng)鼻呼氣末正壓呼吸機、新生兒多參數(shù)監(jiān)護儀、兒童綜合素質(zhì)測試儀等，更新 dr、彩超、心電監(jiān)護儀、呼吸機。 五、大力開展新技術(shù)新項目，推動醫(yī)院診療水平上臺階（待修改）以完成 “ 二甲 ” 醫(yī)院臨床科室技術(shù)標準為目標，年內(nèi)各科室完成 “ 二甲 ” 技術(shù)項目，將此工作納入年度綜合目標考核。內(nèi)一科開展骨密度檢查；內(nèi)二科開展血液透析、食道心房調(diào)博及腔鏡或內(nèi)鏡下的檢查治療；眼 X8226。耳鼻咽喉－頭頸外科開展電側(cè)聽、聲阻抗、視野、非接觸眼壓計檢 查及過敏源篩查；肛腸科開展艾灸治療和排糞造影技術(shù)；婦科開展 “ 前重大腸豐腫 ” 開窗術(shù)、 “ 外陰白斑 ” 冷凍療法及腹腔鏡下子宮全切術(shù)；外科開展經(jīng)皮腎鏡、輸尿管鏡、鈥激光碎石技術(shù)；麻醉科 X8226。手術(shù)室開展雙腔支氣管全身麻醉術(shù)；檢驗科開展 hbsag、抗 hbs、 hbeag、抗 hbe、抗 hbc、抗 hiv 的定量分析；功能科開展新生兒顱腦超聲、關(guān)節(jié)超聲、介入性超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技 第 11 頁 共 15 頁 術(shù)。 六、加快推進施工進程，力爭全面完成基礎設施建設力爭 1月完成綜合樓的改造、裝修工程， 6 月投入使用；力爭 3 月完成二 住院大樓的裝修并交付使用。 七、加快信息化建設步伐，努力提高服務能力全面完成醫(yī)院信息化建設，建成數(shù)字化醫(yī)院。 八、以公立醫(yī)院改革為契機，推進各項民生工作的開展積極推進醫(yī)療體制改革，始終把社會效益放在首位，認真完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救援工作等政府指令性任務，大力推進各項民生工程的開展。 （一）做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)、對口支援等工作按照省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，切實做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)、對口支援等工作；發(fā)揮區(qū)級龍頭醫(yī)院作用，完成好對口支援任務，對全區(qū)協(xié)作、指導醫(yī)院、甲級村衛(wèi)生室開展好指導、幫扶工 作，繼續(xù)開展下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療活動，采取援助醫(yī)療設備、指導開展新技術(shù)、免費進修學習和雙向轉(zhuǎn)診等方式，努力推進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展。 （二）做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務管理，做好十一項基層衛(wèi)生服務工作。繼續(xù)實施基本藥物制度；加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本醫(yī)療業(yè)務工作，加大對社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓力度，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平，達到全科醫(yī)生的要求。同時，切實加大對承擔基本公共衛(wèi)生服務項目社區(qū)的督查 第 12 頁 共 15 頁 力度。 （三）做好其它工作認真開展健康教育、科普宣傳等多種形式的公益性社會活動；完成好 對 “ 三無人員 ” 、 “ 五保戶 ” 等弱勢群體的醫(yī)療救助工作；確保道路交通事故傷員救治綠色通道工作開展的持續(xù)性；做好公安民警緊急救治綠色通道工作。 十、圍繞醫(yī)院發(fā)展全局，竭力做好行政后勤工作 （一）加強干部隊伍建設。創(chuàng)新管理人才的選拔和使用，形成競爭上崗、能上能下的用人機制，增強干部隊伍的生機和活力；年內(nèi)對職能科室實行新的考核制度和辦
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