工會(huì)工作總結(jié)及計(jì)劃(已改無錯(cuò)字)
2024-09-20 02 本頁面
【正文】 泛開展融娛樂性、學(xué)習(xí)性、創(chuàng)新性于一體的企業(yè)文化活動(dòng)。今年，我們又成功組織了。元旦晚會(huì)。文化下鄉(xiāng)大拜年。威風(fēng)鑼鼓隊(duì)。等傳統(tǒng)文化活動(dòng)。圍繞。建團(tuán) 92 周年。建黨 93 周年。等時(shí)政主題，結(jié)合三八、五四、七一等節(jié)慶日，組織開展。學(xué)雷鋒、爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)先鋒。廣播體操比賽 ? 、。黨旗更鮮艷， xx 更精彩。紅歌展示會(huì)、。加強(qiáng)廉政警 示教育。參觀區(qū)檢察院警示教育基地、。 xx 藝術(shù)團(tuán)下基層、進(jìn)社區(qū)公益演出? 爭(zhēng)創(chuàng)文明城市萬人健步行 ? 等活動(dòng)。 今年， xx 還將。青年志愿者服務(wù) ? 活動(dòng)與。勞模工作室流動(dòng)崗 ? 有機(jī)結(jié)合起來，開展。勞模服務(wù)進(jìn)社區(qū)、明星服務(wù)下鄉(xiāng)村?；顒?dòng)，讓青年志愿者服務(wù)內(nèi)容更豐富，讓工作室。動(dòng)起來。服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。組織青年服務(wù)能手加入到工作室中來，與 xx、xx 等勞模一同到集團(tuán)下屬單位以及社區(qū)鄉(xiāng)村開設(shè) 篇三：工會(huì) 2024 年度工作總結(jié)及 2024 年度工作計(jì)劃 ******工會(huì) 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 2024 年工作總結(jié) ******工會(huì)在開發(fā)區(qū)總工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在公司各個(gè)部門的大力支持與配合下， 2024 年緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目 第 9 頁 共 12 頁 標(biāo)，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，全面推薦工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮基層工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展情況匯報(bào)如下：第一、加強(qiáng)公司工會(huì)自身建設(shè)，完善工會(huì)管理制度 為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的 ? 六有 ? 員工隊(duì)伍，在 2024 年的工作開展過程中，公司工會(huì)積極組織學(xué)習(xí)了解《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》等相關(guān)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的制度化管理。通過不斷學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件和資料，貫徹相關(guān)精神，公司工會(huì)工作在會(huì)議制度、臺(tái)賬管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等方面都得到了進(jìn)一步規(guī)范，為公司工會(huì)今后開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 第二、落實(shí) ? 關(guān)愛 ? 二字，加強(qiáng)職工維權(quán)，履行社會(huì)責(zé)任、義務(wù) 工會(huì)干部以關(guān)心 員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任。進(jìn)一 步規(guī)范完善勞動(dòng)合同的簽訂手續(xù)，及時(shí)辦理和審查職工勞動(dòng)合同的簽訂情況、社會(huì)保險(xiǎn)的繳納情況，維護(hù)職工合法權(quán)益。為 第 10 頁 共 12 頁 踐行黨的群眾路線，拓寬服務(wù)職工領(lǐng)域，提高女職工優(yōu)生質(zhì)量，工會(huì)積極組織懷孕女職工自愿參加由 XX 市總工會(huì)開展的 ? 愛心唐氏綜合癥免費(fèi)篩查 ? 活動(dòng)。通過深入調(diào)查了解，反映和掌握職工訴求，積極協(xié)調(diào)多方式、多渠道解決實(shí)際問題，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，充分發(fā)揮幫扶資金的作用，把組織的關(guān)心實(shí)實(shí)在在的送達(dá)到了每一位職工，有力推動(dòng)了和諧企業(yè)的建 設(shè)。 調(diào)研公司工作崗位的工作環(huán)境情況，對(duì)于存在安全隱患和職業(yè)危險(xiǎn)的崗位提出具體改善方案，共收到改善方案 160 余件。實(shí)施了全部改善方案，效果明顯，定期追蹤檢查效果。征集日常管理工作改進(jìn)意見，激勵(lì)職工提出各種生產(chǎn)工藝改善意見，對(duì)于能夠提高效率，優(yōu)化工藝
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