供電局整頓工作作風(fēng)心得體會(huì)3篇(已改無錯(cuò)字)
2024-09-19 23 本頁面
【正文】 評(píng)價(jià)情況等進(jìn)行逐項(xiàng)自查。自查過程中明確整改進(jìn)度、辦結(jié)時(shí)限和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，所有問題辦結(jié)一個(gè)銷號(hào)一個(gè)，加大從嚴(yán)管理考核，防止各類問題重復(fù)發(fā)生。 查風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)長(zhǎng)效管理 除了對(duì)曾有問題的整改查處，該公司還著重加強(qiáng)隱患排查，綜合公司、部門管理范圍內(nèi)日常發(fā)現(xiàn)的各類問題，對(duì)發(fā)生概率較高的負(fù)面類風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，制訂公司、部門兩級(jí)《作風(fēng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)隱患負(fù)面管控清單》，列出可能存在的各類隱患諸如違規(guī)執(zhí)行優(yōu)惠電價(jià)、年底私設(shè)小金庫、隨意虛列工程項(xiàng)目、套現(xiàn)工程建 設(shè)資金、虛開發(fā)票、公款吃喝等 76 項(xiàng)。根據(jù)隱患清單，該公司及時(shí)健全和完善規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，從流程管控、人員設(shè)置、制度完善等方面分層分級(jí)建立隱患防治長(zhǎng)效機(jī)制。 該公司成立專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作組，對(duì)各基層單位的自查自糾工作開展全覆蓋督察，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)排查不到位、整改措施不到位、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)不到位的單位和部門實(shí)名通報(bào)考核。 作風(fēng)建設(shè)氛圍很重要，現(xiàn)在公司上下都揪緊了作風(fēng)整頓這根弦，每天查問題、找問題，想腐敗的也不敢腐敗、不敢不作為。大家就一個(gè)目標(biāo)，把年關(guān)攻過去，沖個(gè)好成績(jī)。該公司一名基層 第 5 頁 共 6 頁 供電所所長(zhǎng) 李峰說道。 供電局整頓工作作風(fēng)心得體會(huì)范文 3。 5 月 15 日， XX 縣區(qū)供電公司召開作風(fēng)整頓月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)作風(fēng)整頓工作進(jìn)行了全面部署。此次作風(fēng)整頓活動(dòng)以規(guī)范行為，提高執(zhí)行力，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，提升管理水平為目標(biāo)。公司領(lǐng)
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