【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,完善財(cái)務(wù)管理體系,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),特制定本制度。第二條項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的依據(jù)和原則(一)會(huì)計(jì)核算期間,
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理制度 一、工程項(xiàng)目管理制度 目的 明確工程項(xiàng)目管理工作流程,規(guī)范各部門職責(zé)及相關(guān)接口配合,保證公司項(xiàng)目結(jié)果滿足合同約定,特制定本文件。適用范圍 本辦法適用于公司工程項(xiàng)目的管...
2024-11-19 00:24
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理制度 工程項(xiàng)目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項(xiàng)目行為管理,提高項(xiàng)目施工質(zhì)量,節(jié)約項(xiàng)目成本,樹(shù)立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定本制度。本制度適用于參與公司項(xiàng)目建設(shè)所有人員...
2024-11-15 13:20
【總結(jié)】工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理職責(zé)第一條 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理工作。第二條 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部在項(xiàng)目經(jīng)理和集團(tuán)公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,其主要管理職責(zé)如下:(一)全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定;(二)辦理對(duì)甲方的工程價(jià)款結(jié)算,及時(shí)收回工程質(zhì)保金和履約保證金等;
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】 第1頁(yè)共23頁(yè) 工程項(xiàng)目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項(xiàng)目行為管理,提高項(xiàng)目施工質(zhì)量,節(jié) 約項(xiàng)目成本,樹(shù)立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定 本制度。本制度適用于參與公司項(xiàng)目建設(shè)所有人...
2024-09-20 15:59
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度第一章項(xiàng)目部管理制度第一節(jié)總則第二節(jié)項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)第三節(jié)項(xiàng)目管理制度的實(shí)施第四節(jié)工程前期調(diào)研第五節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的條件第六節(jié)項(xiàng)目承包及分配體制第七節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利第八節(jié)項(xiàng)目部的內(nèi)外關(guān)系第九節(jié)項(xiàng)目部人員職責(zé)第一節(jié)總則,是以整
2024-08-24 22:39
2025-03-09 22:25
【總結(jié)】《項(xiàng)目管理制度匯編》頒布令為了加強(qiáng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念的全面方位延伸步伐,促使項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,提高項(xiàng)目的綜合管理水平,根據(jù)局、公司管理制度及相關(guān)要求,結(jié)合本項(xiàng)目管理實(shí)際,特制定本《項(xiàng)目管理制度匯編》,希望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,現(xiàn)予以頒布實(shí)施。本管理辦法自簽發(fā)之日起生效并實(shí)施。
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理制度第一章合同目標(biāo)成本任務(wù)書(shū)制定工程項(xiàng)目合同目標(biāo)成本的分析和確定是項(xiàng)目成本控制和管理的首要環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)合同目標(biāo)成本的分析,可以預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期利潤(rùn),預(yù)估盈虧平衡點(diǎn)。在保證工程質(zhì)量的前提下,追求實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化或最大限度地減少合同項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高DEC的綜合經(jīng)濟(jì)效益。1.成本的構(gòu)成1)直接成本:是指構(gòu)成工程項(xiàng)目實(shí)體的費(fèi)用。包括工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)、施工分包費(fèi)
2024-08-15 09:17
【總結(jié)】工程管理制度(匯編)廣東省電力第一工程局二00四年九月工程管理制度批準(zhǔn):編寫:工程管理編寫組編審人員:目錄第一部、安全文明施工、環(huán)境管理制度 1(一)項(xiàng)目職業(yè)安全健
2024-08-15 09:38
【總結(jié)】項(xiàng)目管理內(nèi)容2016年8月目錄一、收發(fā)文管理二、會(huì)議管理三、辦公區(qū)域管理四、進(jìn)度計(jì)劃管理五、技術(shù)質(zhì)量管理六、安全文明施工管理七、材料設(shè)備管理八、成本管理九、工程資料管理十、管理人員職責(zé)十一、綜合評(píng)比管理十二、安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例及獎(jiǎng)罰措施
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段,如何搞好現(xiàn)場(chǎng)的管理至關(guān)重要。根據(jù)近年自己的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷,有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視。贅述以饋?zhàn)x者?! ∫弧⒅贫ê吐鋵?shí)工地例會(huì)和人員管理制度 1、會(huì)議時(shí)間和參加人員:工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一般在
【總結(jié)】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具工程項(xiàng)目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場(chǎng)制度7、夜間施工報(bào)批規(guī)定8、
2025-02-26 19:21
【總結(jié)】工程項(xiàng)目部管理制度 工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi),在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。 一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)...
2025-04-02 01:31
【總結(jié)】1公司管理制度匯編XX縣XX公路隧道有限公司二○一○年一月2目錄第一篇項(xiàng)目概況工程概況--------------------
2024-11-29 10:11