7在項目建設(shè)工作會議上的致辭(已改無錯字)
2024-09-19 18 本頁面
【正文】 續(xù)。今年，省國土資源廳已經(jīng)明確作出承諾，只要有項目，肯定不耽誤項目落地。但是，在辦理過程中仍然存在兩個問題：一個是耽誤時間，正常辦理用地批件需要一定的時間；第二個是等程序走完以后，征地的成本就提高了。所以，我們要開動腦筋，想想活的辦法。在項目建設(shè)上，如果不解放思想，不開動腦筋，有些事情真做不了。第三是審批問題。現(xiàn)在，有的項目不能落地、不能開工，確實遇到了審批問題，如前期立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評 等等，涉及到州直部門的事情，一定要一路綠燈。今后，在項目建設(shè)上，我們絕對不能說不，要研究怎樣讓它行，要幫助縣（市）、幫助企業(yè)從解決問題的角度，出主意，想辦法。現(xiàn)在，各縣（市）在項目建設(shè)上都非常著急，北京有一伙人，長春也有一伙人蹲點攻關(guān)，但縣里的能力畢竟有限，州里要幫助跑。對此，我們要整合資源，整合力量，減少行政成本，提 第 7 頁 共 10 頁 高辦事效率。要充分發(fā)揮州政府駐京辦和駐長辦的作用，州發(fā)改委和州經(jīng)委要分別安排專人到北京和長春協(xié)調(diào)州里的項目。各縣（市）盡量不要單獨去跑，由州里打捆去，州領(lǐng)導(dǎo)幫助推動，州里涉及哪位領(lǐng)導(dǎo)，哪位領(lǐng)導(dǎo) 前去協(xié)調(diào)解決。 四、下功夫搞好招商引資從現(xiàn)在開始，各縣（市）在推進(jìn)項目工作上要兵分兩路進(jìn)行，一路是怎樣促進(jìn)項目盡快開工建設(shè)，另一路是招商引資。如果忽視了招商引資工作，明年我們就要冷手抓熱饅頭了，所以我們必須要兩方面工作齊頭并進(jìn)。就如何抓好招商引資工作，我強調(diào)以下幾點：一是要明確招商引資重點區(qū)域。我們不能在國內(nèi)撒胡椒面，要明確重點。從延邊這么多年的招商實踐看，國內(nèi)的重點還是應(yīng)該鎖定在長三角和珠三角。因為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是必然趨勢，南資北移也是必然趨勢，要牢牢地抓住這個機遇。國外的重點就是日本和韓國。我們現(xiàn)在 打圖們江的牌子，打琿春的牌子，但是日本和韓國的大企業(yè)都沒有進(jìn)來，我們的對外開放是沒有說服力的。所以，我們定一條規(guī)則，從現(xiàn)在起，今后各縣（市）的領(lǐng)導(dǎo)到日本和韓國以外的國家進(jìn)行招商引資，原則上要控制。如果省里組織去這兩個國家招商，我們一定要運用好省里的平臺，借助省里的力量把工作做好。二是要搞好叩門招商。這是我近幾年招商的體會。知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)在，大部隊式的搞新聞發(fā)布會、搞推介會的招商引資方式已經(jīng)不合時宜了，而且實踐證明效果也不明顯，那只適合在一個地區(qū)知名度 第 8 頁 共 10 頁 還沒有擴展的時候運用。所以我們要進(jìn)行叩門招商， 就是要按照現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展需求，把國內(nèi)的、國外的相關(guān)企業(yè)研究透，組織精干人員叩門招商，一次不行兩次，兩次不行三次、四次，沒這個耐心能行嗎。 XX 縣區(qū)為了引進(jìn)康師傅，市長八次拜訪康
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