【正文】 項(xiàng)全新 第 13 頁(yè) 共 20 頁(yè) 工作，是提高管理水平、規(guī)范管理行為、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重大舉措。我們要切實(shí)把握內(nèi)控體系的精髓，處理好與 hse 體系及已有規(guī)章制度的關(guān)系，避免重復(fù)工作，消除管理盲區(qū)。第四，加強(qiáng)基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。要按照集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要的要求，以領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)、支部作用突出；隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、員工素質(zhì)優(yōu)良；管理科學(xué)規(guī)范、確保安全穩(wěn)定；工作業(yè)績(jī)突出、經(jīng)濟(jì)效益良好為標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)基層建設(shè)。要結(jié)合本單位的實(shí)際， 圍繞加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨支部建設(shè)、基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)，做扎實(shí)有效的工作，進(jìn)一步固本強(qiáng)基，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持以人為本，大力弘揚(yáng) “ 愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn) ” 的企業(yè)精神，全面貫徹 “ 誠(chéng)實(shí)、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全 ” 的核心經(jīng)營(yíng)管理理念，努力實(shí)踐 “ 奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧 ” 的企業(yè)宗旨。企業(yè)文化建設(shè)要抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)人們行為的本質(zhì)要求，關(guān)注人對(duì)生產(chǎn)、工作和生活氛圍的要求，將集團(tuán)公司統(tǒng)一的文化理念創(chuàng)造性地融入公司企業(yè)文化和各項(xiàng)工作中去，讓人感受到一種清新、舒暢、簡(jiǎn)單、質(zhì)樸、奮進(jìn)的氣息，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，培育健康向上 的團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造與環(huán)境、與社會(huì)和企業(yè)內(nèi)部的和諧氛圍。第五，加強(qiáng)黨的建設(shè)、思想政治工作和群團(tuán)工作。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，深入開展 “ 一崗雙責(zé) ” 、 “ 同創(chuàng)共建 ” 等活動(dòng)，做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展，提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的活力。按照 “ 三貼近 ” 的原則，貼近實(shí)際，貼近生活， 第 14 頁(yè) 共 20 頁(yè) 貼近群眾，把思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中。充分發(fā)揮工會(huì)職能，保障員工的 **權(quán)利。加強(qiáng)共青團(tuán)工作，發(fā)揮共青團(tuán)組織的生力軍作用。 三、求真務(wù)實(shí)，發(fā)揮各級(jí)干部的表率作用各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是公司各項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。在 干部隊(duì)伍建設(shè)上，我們要著力解決干部的責(zé)任心和執(zhí)行力問題。 （一）振奮精神，肩負(fù)起推動(dòng)公司發(fā)展的重任公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須振奮精神，肩負(fù)重任，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，帶領(lǐng)廣大員工，努力提高整體素質(zhì)和管理水平。一是牢固樹立 “ 一盤棋 ” 的觀念，努力把公司的事情做好。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，要善于從政治和全局的高度看問題。要認(rèn)識(shí)到，公司是國(guó)有控股企業(yè)，是中國(guó)石油向具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)中不可或缺的一員。公司要成為堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線、方針、政策和集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層各項(xiàng)要求的楷模 。首先，要樹立中油 “ 一盤棋 ” 的大局觀念，把公司發(fā)展納入集團(tuán)公司、股份公司和本地區(qū)的整體發(fā)展中，在制定規(guī)劃和具體操作上，充分考慮中國(guó)石油整體平衡，科學(xué)確定自身定位和發(fā)展目標(biāo)。第二，要樹立石化公司 “ 一盤棋 ” 的全局觀念。堅(jiān)持 “ 四共 ” 原則，與總廠共同做好石化地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，謀求整體協(xié)調(diào)發(fā)展。在全球化、市場(chǎng)化的形勢(shì)下，公司與總廠同處一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，都要勇敢地面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力，才能在激烈的 第 15 頁(yè) 共 20 頁(yè) 競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展。否則，一方敗下陣來(lái)，另一方也將會(huì)被拖垮。因此，我們要著眼我們公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，與總廠共同面對(duì)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)，共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，共同提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。要主動(dòng)換位思考，以真誠(chéng)的態(tài)度，出實(shí)招、辦實(shí)事，努力為總廠發(fā)展創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取有利于雙方的產(chǎn)業(yè)銜接和互補(bǔ)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)互利雙贏、共同發(fā)展。同時(shí)，我們還要看到，對(duì)總廠的支持和幫助，與總廠的精誠(chéng)合作，是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，對(duì)于那些應(yīng)該做，但暫時(shí)做不到的事情，要量力而行，主動(dòng)溝通，取得理解。第三，要樹立全公司 “ 一盤棋 ” 的整體觀念。打破條塊分割，從公司整體利益出發(fā)，加強(qiáng)公司各部門、各二級(jí)單位之間的溝通和協(xié)作，共同提高公司的整體管理水平。各級(jí)干部要抓大局，議大事，辦實(shí)事；講團(tuán)結(jié)，講協(xié) 作，講奉獻(xiàn)；相互尊重，相互理解，相互配合，共同把工作做好。為了建設(shè)美好的明天，我們有許多工作要做，而我們的時(shí)間和精力是有限的，絕不允許把精力用在內(nèi)耗上，更不能因?yàn)橥普喅镀び绊懝ぷ鬟M(jìn)程。我們必須發(fā)揚(yáng) “ 一盤棋 ” 精神，做好份內(nèi)的工作，個(gè)人贏得同事的尊敬，公司贏得總部的信賴，企業(yè)贏得發(fā)展的機(jī)遇。二是要牢記責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感。權(quán)力就是責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要有責(zé)任感。要樹立正確的權(quán)力觀，始終牢記權(quán)力是組織和員工賦予的，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢記自己肩上的責(zé)任，自覺地掌好權(quán)、用好權(quán)。減少不必要的應(yīng)酬，不搞表面文章，真 抓實(shí)干，專心致志地把心思用在工作上。任何 第 16 頁(yè) 共 20 頁(yè) 時(shí)候、任何情況下都不能把權(quán)力據(jù)為己有，以權(quán)謀私。那種一只手抓權(quán)力，一只手推卸責(zé)任的干部，不是稱職干部，組織和員工不能容忍。三是要加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，做員工的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部的形象影響著員工的行動(dòng)，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要到。各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都要從自身做起，內(nèi)練過硬素質(zhì)，外樹優(yōu)秀形象。要自覺實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，不斷強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，帶頭提高自身素質(zhì)，帶頭做好本職工作，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，成為工作勤勉、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的表率；成為廉潔從 業(yè)、遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信的表率；成為善于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐的表率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)合作、諒解寬容、依法辦事。在困難面前，挺身而出，勇于承擔(dān)責(zé)任，讓廣大干部和員工真切地感受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用。四是要增強(qiáng)拒腐防變能力，做到廉潔從業(yè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺執(zhí)行廉潔自律和廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，主動(dòng)接受各級(jí)組織和廣大員工的監(jiān)督。各級(jí)組織要按照履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，加強(qiáng)從源頭上預(yù)防和治理腐敗，抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，從管理上保證黨員干部不犯和少犯錯(cuò)誤。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要通過教育和誡勉 談話等措施，幫助干部認(rèn)清違法違紀(jì)對(duì)個(gè)人前途、家庭幸福、名譽(yù)名節(jié)造成的影響。同時(shí)，更要對(duì)管理上的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查