7在電網(wǎng)公司安全電視電話會議上的致辭()(已改無錯字)
2024-09-19 18 本頁面
【正文】 不放過 ” ，制定相關改進措施；二要加強電壓合格率、城市供電可靠率、非計劃停運率、計劃停運率、強 迫停運率跳閘率等指標的每月統(tǒng)計分析工作，要與同期比、與全國先進指標比，找差距、定措施，保證持續(xù)改進；三要加強電網(wǎng)設備分析評估工作，重點要對未達到穩(wěn)定期的新設備進行運行維護分析，對輸電線路污閃、風偏、覆冰、采空區(qū)塌陷等進行分析，研究規(guī)律，探索設備運行維護的有效方法；四是要加強對規(guī)劃設計、招標選型、設備監(jiān)造、工程管理、臨時用工、生產(chǎn)準備等方面的分析研究工作，從源頭上把握安全、控制質量、落實反措、避免設計防范水平低，給電網(wǎng)安全帶來潛在危險。 第五，創(chuàng)造環(huán)境，維護穩(wěn)定 和諧的環(huán)境是穩(wěn)定的基礎，更 是推動工作的力量之源。各單位創(chuàng)造環(huán)境，主要是抓好三個方面： 一要以人為本，強化培訓，搭建職工成才的平臺。 二要暢通反映民意、凝聚民智的渠道 三要確保職工隊伍穩(wěn)定。 000000 公文易 各級干部要轉變作風，深入基層，深入實際，到困難企業(yè)和矛盾較多的單位去，傾聽群眾的意見，體察職工群眾的情緒，為 第 5 頁 共 6 頁 群眾排憂解難；要針對穩(wěn)定工作中遇到的新情況、新問題，加強調查研究，采取扎實有效的措施認真加以解決，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，從源頭上預防和消除不穩(wěn)定因素。 各單位要進一步完善突 發(fā)事件應急機制，加強預案的編制和演練。加強值班工作，堅持領導干部帶班制度，嚴格執(zhí)行重大事項報告
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