7亞爾鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院基藥執(zhí)行情況匯報(已改無錯字)
2024-09-19 17 本頁面
【正文】 采購 計劃 元（含鹽池分院），實際配送入庫藥 第 9 頁 共 14 頁 品 元（含鹽池分院）。通過網(wǎng)上采購部分藥品價格較前有所下降。目前，我院國家基本藥物制度實施工作正按照衛(wèi)生行政主管部門制訂的工作方案有序推進(jìn)。 （二）成立工作機(jī)構(gòu)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確?；舅幬镏贫软樌麑嵤?，我院成立了醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長田純興任組長，各班子成員任副組長，由業(yè)務(wù)院長廖朝雨具體分管基本藥物制度順利實施。根據(jù)網(wǎng)上采購平臺基藥目錄，以低價、質(zhì)優(yōu)為主要目標(biāo)，做到既能滿足用藥需要，又能最大限度減輕老百姓看病負(fù)擔(dān) 。同時，基藥采購由全省統(tǒng)一招標(biāo)，使藥品質(zhì)量得到了充分保障。 （三）存在問題： 目前實施的基本藥物共 484 種，網(wǎng)上采購平臺基藥尚未配置齊全，欠缺的藥品還需在醫(yī)藥公司自行采購； 網(wǎng)上基藥采購提交次數(shù)太少，日常采購只能提交一次。我們總院和鹽池分院采購計劃不能分開，只能一起提交。配送公司在配送藥品時藥品銷售清單將總院和分院藥品混在一起，只一份，導(dǎo)致我們還需進(jìn)行二次分送，給總院和分院藥品入庫、財務(wù)入賬造成諸多不 便（只有一份藥品銷售清單）； 網(wǎng)上基藥采購所 需流程較多，配送太慢。我們在醫(yī)藥公司自行采購，一般在 2 日內(nèi)配送，而網(wǎng)上采購一般需 710 天左 第 10 頁 共 14 頁 右，部分藥品配送時間更長，對臨床用藥影響較大； 實施基藥制度后，藥品為零利潤，而財政補償尚未到位，廣大職工得不到保障，使其積極性大大下降，從而導(dǎo)致醫(yī)院業(yè)務(wù)收入明顯下滑； 目前部分臨床使用頻繁，療效可靠藥品，及大量婦產(chǎn)科用藥未能列入基藥目錄，給日常診療帶來諸多不便。 石橋驛鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2024 年 7 月 19 日 第四篇：基藥實施情況匯報林集中心衛(wèi)生院基藥實施情況匯報 實施基本藥物制度，是推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心。同時也是改善民生，惠及大眾的一項政治任務(wù)。我院高度生視，以敏銳的視覺提前投入工作。通過加大宣傳、成立組織、制度計劃、組織實施，各項工作按照區(qū)局要求在序開展?，F(xiàn)按局通知要求就近階段工作情況匯報如下： 一、村級基藥執(zhí)行情況： 我鎮(zhèn)村級服務(wù)站基藥制度與醫(yī)院同步執(zhí)行，通過廣泛宣傳、組織督查和人員工資經(jīng)費保障等措施，村級服務(wù)站基藥制度得到很好的貫徹： 積極宣傳，為服務(wù)站實施基藥奠定基礎(chǔ)。從 5 月份與院部同步，先后召開 5 次服務(wù)站長會 議和 3 次全體鄉(xiāng)村醫(yī)生會議， 第 11 頁 共 14 頁 對實施基藥的好處及政治意義進(jìn)行廣泛宣傳，從思想上加以統(tǒng)一，得到全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的理解和支持。 制度計劃，落實措施。 5 月底全面清盤各服務(wù)站藥品庫存，全鎮(zhèn)共庫存藥品 萬余元。目錄外藥品 萬余元。按照全區(qū)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)從 6 月 1 日全鎮(zhèn)服務(wù)站開始實施基藥制度，對目錄外藥品規(guī)定 7 月 15 日之前用完，對服務(wù)站藥品實行零差價銷售，實行目錄內(nèi)藥品全部進(jìn)入平臺代購配送。 7 月底我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)服務(wù)藥品再次清查，全鎮(zhèn)服務(wù)站庫存藥品 萬元，目錄外藥品 萬元，我院采取積極措施，對 萬元 的目錄外藥品進(jìn)行全鎮(zhèn)統(tǒng)一調(diào)度使用，僅用 15 天時間全部消化完畢。目前全鎮(zhèn)全部實施基本藥物制度，服務(wù)站藥品部分通過平臺代購，還有部分藥品雖未通過平臺，但也是天輝公司按基藥要求進(jìn)行配送。（除極少部分常規(guī)用藥通過院方批準(zhǔn)，比如安基比林、小兒感冒沖劑等外）無目錄外藥品。全部實施零差價銷售，群眾較為滿意。 加強督導(dǎo)，確保服務(wù)站
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