6述廉述職述效報告(已改無錯字)
2024-09-19 17 本頁面
【正文】 建議，然后再決策。在財務(wù)方面，我作為校長嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律，恪守審慎、節(jié)約的原則。學(xué)校遷到新址時間不長，許多地方、許多方面需要時不時添臵物件設(shè)施，或是小型施工。每到這樣的時候，我總是貨比三家，算了又算。那些老板們總是抱怨我 “ 摳門 ” 。但是沒辦法 ，有 100 多萬債務(wù)壓著，我這校長不好當(dāng)啊。何況咱們過慣苦日子，大手大腳不習(xí)慣。嚴(yán)格執(zhí)行大件采購先給中心學(xué)校報告，再先后經(jīng)中心學(xué)校、教體局、財政局、采購辦的審批制度。在建設(shè)工程中做到施工人員公開，單價公開，明細(xì)公開制度，校委會分管同志參與議價，經(jīng)辦、明細(xì)，財務(wù)人員付款或者轉(zhuǎn)賬的制度。努力做到讓大家明白，給自己一個清白。 學(xué)校堅持校務(wù)公開制度，每學(xué)期都由校委會成員、教師代表組成的清賬小組查看賬目是否清楚，開支是否合理。當(dāng)然，我校財務(wù)開支還有上級學(xué)校的財務(wù)主管人員把關(guān)監(jiān)督。好的制度保證了學(xué)校公用經(jīng)費 合理廉潔正常的使用。在學(xué)校教師績效工資考核分配、評優(yōu)樹模、職稱晉升等方面我也總是和班子成員協(xié)商研究，采取教師民主評議，公平公開處理。從不因收受錢物好處，而獨斷專行。 第 5 頁 共 6 頁 三、績效方面 一年多來，經(jīng)過大家和我共同的辛勤工作，我校安全穩(wěn)定的大局得到了延續(xù)。營養(yǎng)餐工程順利實施，正常運行。住校生管理向精細(xì)化，人性化方向繼續(xù)邁進(jìn)。 學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量正處在穩(wěn)步提
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