6現(xiàn)場質(zhì)量管理心得體會(huì)_3(已改無錯(cuò)字)
2024-09-19 02 本頁面
【正文】 問題都是我們值得借鑒和思考的。 6s 的內(nèi)容包括：整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。正像培訓(xùn)中老師所講的做好 6s 首先要理解他的精髓和意義。以 第 6 頁 共 8 頁 前對 6s 只是字面上的理解，但通過培訓(xùn)讓我理解了它的真正含義和精髓。它的具體含義如下：整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約 空間 。整頓：對要的東西進(jìn)行依規(guī)定定位，盡量擺放整齊，并準(zhǔn)確標(biāo)識，節(jié)約時(shí)間 。清掃：對工作場所臟污清除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈，對設(shè)備點(diǎn)檢，保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù) 。清潔：將 3s 的工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，并保持成果，持之以恒 。素養(yǎng)：人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習(xí)慣，追求的最高境界。安全：嚴(yán)禁違章，尊重生命。這是我們第一個(gè)課所學(xué)到的 6s 的內(nèi)容，從中我們理解到 6s 的目的不是打掃衛(wèi)生和大掃除，如果要是那樣的話，我想很多公司也不會(huì)再去學(xué)習(xí) 6s 了，它的每個(gè)內(nèi)容都有自己的含義。另外，這六個(gè)方面都是密切相連的，有著相輔相成 的作用，前 3個(gè) s是具體內(nèi)容，清潔是制度化，規(guī)范化，素養(yǎng)是養(yǎng)成習(xí)慣，安全是基礎(chǔ)。 關(guān)于 6s 的精髓，培訓(xùn)教材所講主要包括三個(gè)方面。（ 1）全員參與：總經(jīng)理 —— 一線員工，所有部門（ 2）全過程：全產(chǎn)品研發(fā) —— 廢止的生命周期人人保持 —— 改善 —— 保持 —— 管理活動(dòng)（ 3）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。理解 “ 三全 ” ，可以發(fā)現(xiàn)：要做好 6s 就是要?jiǎng)訂T公司所有的力量，圍繞著這個(gè)核心不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)的去改善每一個(gè)環(huán)節(jié)。就像培訓(xùn)課程所講的那樣，我們不要單單是為了學(xué)習(xí)那個(gè) 6s 的 “ 形 ” ，更重要的還是要 學(xué)習(xí)它的 “ 神 ” ，不要老 第 7 頁 共 8 頁 是說：我們的 6s 已經(jīng)搞過了，或者說我們今天下午搞搞 6s，這些明顯的都是應(yīng)付。說到這些我要說說平時(shí)工作中所遇到的問題：既然是全員參與，就不單單指的是我們 xx 科了，它包括所有部門，就拿我們 xx 那一塊來說，工作中有很多其他部門的同事去分析和借用東西，但每次結(jié)束之后，桌面一團(tuán)糟，即使自己做的已經(jīng)很好了，但其部門還是原來的樣子，致使整個(gè)公司還只是原來的樣子。據(jù)
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