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大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學習心得20xx精選(已改無錯字)

2024-09-16 03 本頁面
  

【正文】 ? 四、結語 大學生往往對未來充滿 希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及 “ 初生牛犢不怕虎 ” 的精神,但由于經(jīng)驗欠缺、能力不足、意識偏差等原因,導致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。所以,創(chuàng)業(yè)指導老師有言 :“ 我們不要草根,精英才是我們的選擇 ” 。而身為 “ 草根 ” 的我們,縱使創(chuàng)業(yè),也只能在夾縫中求生存。那么,創(chuàng)業(yè)真的這么難嗎 ?我們能成功嗎 ? 人的能力如同地下的煤,需要去發(fā)現(xiàn)它并開發(fā)出來,這樣它才有機會發(fā)光發(fā)熱。生命因為有限所以寶貴 。因為有限,所以才要不懈努力。努力過后,我們才有資格說: “ 創(chuàng)業(yè)真的很難 !” 我始終相信 “ 年輕沒有失敗 ” ,為什么我們不趁年輕, 去嘗試創(chuàng)業(yè)呢 ? “ 不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹 ” ,我們的創(chuàng)業(yè)道路仍然遙遠。大學生創(chuàng)業(yè)也許只邁出了人生創(chuàng)業(yè)的“ 一小步 ” ,可又有誰知道,昨天的 “ 一小步 ” ,會是明天的一大步呢 ? 大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學習心得 2024 精選 4 20 世紀 70 年代開始,世界上一些國家相繼出現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟形態(tài)。改革開放以后,我國逐漸走上了市場經(jīng)濟道路,眾多企業(yè)的興起使得我國經(jīng)濟不斷與國際經(jīng)濟接軌。 新世紀之前,由于我國大學生數(shù)量較少,我國大學生畢業(yè)普遍是由國家或者地方進行分配。因此,多數(shù)大學生進入了政府機關或者直接進入企事業(yè)單位工作,大學生畢業(yè)直接創(chuàng)業(yè)的情況在我國為數(shù)甚少。 進入新世紀以后,隨著國家政策的不斷鼓勵、支持及個人發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,我國很多大學畢業(yè)生也開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程,這種新型就業(yè)方式在我國的興起不僅緩解了我國大學生的就業(yè)壓力,更為其他畢業(yè)生的就業(yè)方式提供了一種合理可行的參考。而且隨著國家對大學生創(chuàng)業(yè)的支持力度逐年加大,這種就業(yè)方式必將成為很多大學生畢業(yè)生的選擇。 但是由于眾多 因素的限制,大學生創(chuàng)業(yè)目前在我國的的發(fā)展雖然比較順利,但很多人還是對此持有質(zhì)疑的一種心態(tài)。 那么,我認為大學生創(chuàng)業(yè)之所以現(xiàn)在不能完全被大學畢業(yè)生所接受,主要有以下幾方面的因素。 一、大多數(shù)畢業(yè)生對創(chuàng)業(yè)所帶來的風險很是擔憂。因為大學生畢業(yè)生本身沒有自身的資本。所以不能輕易的拿出一些資本去做這樣一項逐漸本身沒有把握的事情,大多數(shù)人認為與其做這樣一項沒有把握的事情,還不如讓自己找份體面的穩(wěn)當?shù)穆殬I(yè),這樣不僅自身的生活有保障,最主要是沒有擔當創(chuàng)業(yè)帶來風險的擔憂。 大學生畢業(yè)面臨的是來自生活壓力的挑戰(zhàn),所 以就業(yè)尤其是自己所選擇的的職業(yè)及所帶來的收入可不可觀尤為重要。創(chuàng)業(yè),我們每個人都渴望擁有自己的一個公司,就像馬云所言,人們渴望真正擁有一個屬于我們中國人自己的公司。沒有誰是真正愿意去打工的,最主要的還是自己沒有這個資本不能擔當這個風險的能力。 二、創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者本身所擁有的專業(yè)知識有很高的要求,如果一個畢業(yè)生不具備將自己所學的知識運用到實際生活生產(chǎn)中的這種能力,那么創(chuàng)業(yè)者本身所具有的的專業(yè)素質(zhì)是不合格的?,F(xiàn)在的大學生很多都還是中學的學習模式,認為這樣不斷的學習才能有出路,而不是注重實踐,不注重對理論知識的 運用。 此外,很多人認為大學是個令人放松的地方,所以就放松了對自己的要求,使得自己處于一個放縱的狀態(tài),對自己的專業(yè)知識學習不透徹,從而導致不能運用到實踐當中。 三、創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者本身的綜合素質(zhì)有較高的要求。不僅對專業(yè)知識的要求過高,要求創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、領導素養(yǎng)等各種要求缺一不可。所以,創(chuàng)業(yè)不可一撮而就,更不是紙上談兵,而是實打?qū)嵉恼婀Ψ?,要有遠見,對潛在的市場能有較好的預測。 有的創(chuàng)業(yè)者沒有良好的心理素質(zhì)及身體素質(zhì)就慌忙決定創(chuàng)業(yè),這是對自己的不負責,更是對團隊的不負責,所以我們需要考慮清楚自身的條件,然后思考是否有自身不利條件決定自己不能創(chuàng)業(yè)。這是對自身及團隊的負責,我們需要這樣一個過程。 四、地方政策支持的不確定性。這個因素可能不是全國性的,國家的整體政策是很好的,但是如果下放到地方,執(zhí)行起
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