個(gè)人月度工作心得簡短(精選8篇)(已改無錯(cuò)字)
2024-09-16 02 本頁面
【正文】 貼，以及各活動(dòng)宣傳都要我去進(jìn)行跟進(jìn)。及時(shí)的把各項(xiàng)活動(dòng)的 .宣傳向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)及反饋情況。 人事的工作這么做下來，感覺到辛苦，但是更多我所獲得的是累累碩果，因?yàn)樽约旱呐ぷ?，從而讓我們部門能夠做出更好的成績出來，與其他部門也都能相互配合，一起為公司進(jìn)獻(xiàn)自己的力量，讓自己的能力在公司得到發(fā)揮。我經(jīng)過了這半年的 工作之后，對于自己的不足有些了解，在下一個(gè)工作我會(huì)盡全力去做好本職，把不足通通改正，讓自己的能力得到更好的發(fā)展，盡力幫助人事部的工作。 個(gè)人月度工作心得簡短篇 6 二月份正值新年之際，客房部雖處淡季，但由于各種節(jié)日的到來，也顯得有一些忙碌，二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個(gè)重大節(jié)日，客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施 ?，F(xiàn)將 20_年二月份個(gè)人工作總結(jié)范文如下： ，贈(zèng)送水果、干果等慰問活動(dòng)。 ，做好員工節(jié)日的休息安排，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作，保證用餐房間 的衛(wèi)生情況。 ?？头坎吭?20_年 12 月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在 20_年 1 月份采取相應(yīng)的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不浪費(fèi)酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約，采取的相應(yīng)措施也得到了一定的成效， 20_年 1 月份，相對于 20_年的 12 月份，根據(jù)房間的比例節(jié)約了近 2800 元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。 。調(diào)整了 2 文員，由于 2 名文員提出辭職，春節(jié)過后離職，為了不影響客房 20_年旺季時(shí)的接待工作，新年過后馬上進(jìn)入 3 月份，還有一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)入旺 季，在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題，所以我們及時(shí)補(bǔ)招了 2 名文員，在淡季時(shí)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，以便于以后的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后，員工有所提高，但時(shí)間一常，會(huì)把子自己的工作情緒帶給客人，造成客人的不滿，為不影響 20_年客房部的整體工作，給予辭退。 。本月將 20_年的工程遺留問題，工程部做了一個(gè)修復(fù)，除木制面未修外，大的工程問題做了一項(xiàng)維修，未完成的工作木制面的修補(bǔ)、 300 3008。 3026。 3028 房間氣味難聞未解決， 6015外面衛(wèi)生間管道井未 上鎖， 3018。 3019 擋風(fēng)墻冬季特冷，在 20_年應(yīng)考慮做保溫墻。 個(gè)人月度工作心得簡短篇 7 雖說進(jìn)保集公司已于 6 個(gè)年頭，但是做人事后勤工作還是第一次，首先謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。在這 1 年多的時(shí)間里，工作期間缺乏太多知識經(jīng)驗(yàn)，是公司領(lǐng)導(dǎo)以及所有同事給予我的幫助和支持。 在人事助理崗位擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工考勤管理、員工招聘、錄用、離職、檔案管理、工作聯(lián)系單的發(fā)放、會(huì)議紀(jì)要、倉庫管理、費(fèi)用結(jié)算等管理工作。除此之外，還協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。當(dāng)然我本身經(jīng)驗(yàn)不足，對人事工作的了解也不深入，所以，有什么不合理 的地方，還請多多包涵。在以后的工作中能主動(dòng)與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通。具體工作內(nèi)容如下： 一、員工的考勤管理：公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下： 由各部門主管、領(lǐng)班 (隊(duì)長 )直接對一線人員的請假、調(diào)班、加班等工作進(jìn)行管理。 人事部在平時(shí)的工作中對一線人員的工作情況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并接受反饋。 到每個(gè)月月底由各部門的主管上報(bào)本部門人員的考勤，然后我使用考勤系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核對上報(bào)俱樂部人事部。 二、員工招聘、錄用、離職、考核、轉(zhuǎn)正、檔案管理工作 員工的招聘、錄用：目前公司招聘方式主要是通過人才市 場、網(wǎng)上招聘、同鄉(xiāng)介紹等方式來解決人員缺乏等問題。在招聘的時(shí)候?qū)W(xué)歷、語言交流能力、外形條件等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)后，再由部門主管認(rèn)同后確定是否錄用、上崗。 員工離職：由于公司行業(yè)的特殊性，員工的流失量較大。大多數(shù)均為年齡較小的外地打工者，當(dāng)著一個(gè)過渡時(shí)期，其次的原因主要表現(xiàn)為：錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、上班地點(diǎn)離家遠(yuǎn)，住宿問題得不到解決、員工晉升機(jī)會(huì)小等造成部分人員流失。為此，公司針對離職原因與欲離職人員進(jìn)行約談方式進(jìn)行了解。 試用期員工的考核、轉(zhuǎn)正及老員工的晉升：我公司目前對 試用期人員的考核、轉(zhuǎn)正及老員工的晉
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