20xx年勞動合同范本(已改無錯字)
2024-09-14 19 本頁面
【正文】 估與領(lǐng)導(dǎo)開和評估相結(jié)合的方式進(jìn)行。 四、考核內(nèi)容： (一 )對部門的績效考核主要考核三個方面內(nèi)容： 基礎(chǔ)性工作 (參考分值 20 分 )：即按照部門崗位職責(zé)開展的一些常規(guī)性工作。如綜管部的安全管理、后勤管理、公文管理、檔案管理、固定資產(chǎn)管理等 。如財(cái)務(wù)部的記賬、核算、報(bào)表報(bào)送、現(xiàn)金收付管理等。 重點(diǎn)工作 (參考分值 60 分 )：主要是按照部門職責(zé)完成總經(jīng)理和上級部門安排部署的工作的情況等。 創(chuàng)新性工作 (參考 分值 10 分 )：只要是在完成常規(guī)性工作、領(lǐng)導(dǎo)部署的重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，依靠團(tuán)隊(duì)力量拓展性、突破性工作的完成情況等。 團(tuán)隊(duì)管理情況 (參考分值 10 分 )：主要是員工團(tuán)結(jié)、合作情況，抓團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和能力提高的情況，團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮情況等。 (二 )對員工的績效考核主要考核一下內(nèi)容： 1 工作能力 (參考分值 20 分 )： 主要考核一下內(nèi)容： ⑴ 已完成月度工作計(jì)劃指標(biāo)的質(zhì)量情況作為參考依據(jù)。共 5 分 (完成質(zhì)量好 5 分、一般 3 分、差 1分 )。 ⑵ 執(zhí)行力、落實(shí)力強(qiáng)、工作效率高、工作業(yè)績突出，共 5 分 (完成質(zhì)量好 5 分、一般 3 分、差 1 分 )。 ⑶ 在完成本職工作的同時(shí)，能保質(zhì)保量完成總經(jīng)理安排部署的其他臨時(shí)性工作任務(wù)，共 5 分 (完成質(zhì)量好 5 分、一般 3 分、差 1 分 )。 ⑷ 業(yè)務(wù)熟練、能獨(dú)當(dāng)一面，可獨(dú)立完成某一方面的工作，并使工作有大的進(jìn)展，共 5 分 (完成質(zhì)量好 5 分、一般 3 分、差 1 分 )。 工作業(yè)績 (參考分值 60 分 ) 綜管部、財(cái)務(wù)部人員本項(xiàng)考核以各崗位月度工作計(jì)劃內(nèi)設(shè)定的考核項(xiàng)目和完成情況、評分標(biāo)準(zhǔn)作為打分依據(jù) 。 工程部人員本項(xiàng)考核分質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、工程進(jìn)度跟進(jìn)、預(yù)決算完成情況四個方面內(nèi)容設(shè)定考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)和打分依 據(jù) 。 (各崗位人員月度工作計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理核審后報(bào)綜管部備案作為考核依據(jù) )。 3 出勤及敬業(yè)情況 (參考分值 10 分 )。主要考核以下內(nèi)容： ⑴ 、無正當(dāng)理由每月由遲到、早退一次扣 2 分 。 ⑵ 、每月遲到、早退累計(jì)五次以上口 5 分 。 ⑶ 、病假一天扣
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