車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作崗位職責(zé)11篇下載(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-09-13 14 本頁(yè)面
【正文】 修保養(yǎng)技術(shù)，提高技術(shù)水平。并且認(rèn)真落實(shí)和進(jìn)行結(jié)果檢查。 建立健全和貫徹車(chē)隊(duì)車(chē)輛維修保養(yǎng)機(jī)制。積極預(yù)防潛在問(wèn)題發(fā)生。定期或不定期檢查車(chē)輛狀況，提出維護(hù)方案，指導(dǎo)車(chē)隊(duì)成員進(jìn)行車(chē)輛維護(hù)。確保維修及時(shí)，科學(xué)合理和準(zhǔn)確，保證質(zhì)量，堵塞維修漏洞。 定期或不定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，分析研究安全營(yíng)運(yùn)形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找隱患，采取措施，及時(shí)整改，積極預(yù)防安全隱患，確保安全行車(chē) 和出車(chē)任務(wù)的完成。 及時(shí)掌握駕駛員思想動(dòng)態(tài)，耐心做好思想工作，做好車(chē)輛的安檢工作，防止帶著情緒工作及其他不安全因素存在。 車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作崗位職責(zé)篇 8 在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理工作。認(rèn)真貫徹公司車(chē)隊(duì)管理?xiàng)l例，落實(shí) “ 安全第一 ” 的 39。宗旨，積極完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作，努力使車(chē)隊(duì)管理步入更規(guī)范的局面。 負(fù)責(zé)制定車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，做好駕駛員的日常管理和考核工作，為調(diào)動(dòng)車(chē)隊(duì)隊(duì)員積極性提出意見(jiàn)。 在保證公司送貨需求的前提下，努力降低運(yùn)營(yíng)成本。 嚴(yán)格規(guī)范車(chē)隊(duì)財(cái)物使用，為制作車(chē)隊(duì)管理 所需報(bào)表提出意見(jiàn)并認(rèn)真填寫(xiě)各種報(bào)表。所有報(bào)表資料需存檔，并作出月度、季度、年度分析報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)參考。 隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)了解車(chē)隊(duì)的各種情況，公正合理的處理問(wèn)題，隨時(shí)掌握路況、天氣狀況，及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整。做到以身作則、堅(jiān)持原則、賞罰分明、關(guān)心所屬職工。 掌握各車(chē)輛動(dòng)態(tài)，做好車(chē)輛出車(chē)計(jì)劃，合理安排出車(chē)任務(wù)，做到確保重點(diǎn)，兼顧全面，真正做到安全、及時(shí)、無(wú)誤。做好出車(chē)前、收車(chē)后的檢查工作，認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表及行車(chē)記錄。虛心聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。 認(rèn)真執(zhí)行車(chē)輛保養(yǎng)制度，督促、檢查車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。 負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸 過(guò)程中的突發(fā)事故，負(fù)責(zé)做好交管部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，定期辦理車(chē)輛年審、養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)營(yíng)手續(xù)。 抓好日常的安全教育工作，定期召開(kāi)安全會(huì)議，分析影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見(jiàn)。 積極完成公司交付的其它任務(wù)。 在同等運(yùn)輸壓力下，車(chē)隊(duì)月花費(fèi)油費(fèi)、維修費(fèi)等費(fèi)用總和小于上個(gè)月，并且小于歷史值時(shí)，可視節(jié)約金額給予獎(jiǎng)勵(lì)。隊(duì)長(zhǎng)可領(lǐng)取 2 倍于隊(duì)員的獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)如被發(fā)現(xiàn)收受賄賂，確認(rèn)事實(shí)屬實(shí)后第一次罰款 100 元，第二次辭退處理。按月提交車(chē)輛運(yùn)輸報(bào)表，無(wú)故未上交
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