6鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局二○○四年工作總結(jié)(已改無錯字)
2024-09-12 12 本頁面
【正文】 桃盛公司均高 薪聘用了職業(yè)管理人才。第三，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和自我發(fā)展的能力增強了，企業(yè)的自我融資、自我招商能力增強了，資產(chǎn)重組能力增強了。第四，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理了，閑置資產(chǎn)減少了，真正做到人盡其材，物盡其用（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ），提高了企業(yè)的資產(chǎn)利用率，資產(chǎn)的增值率。第五，市場開拓能力增強了。我縣的熔融石英及其微粉，碳化硅及其微粉，透明石英玻璃管及其燈具，精制石英砂及其硅微粉、水晶粉，水晶工藝品，針織服裝，柳編制品，及部分農(nóng)副產(chǎn)品，不但在國內(nèi)市場上很有影響，而且已批量進入國際市場。其中：太平洋公司、福東公司已有的產(chǎn) 品出口，東港公司的服裝幾乎全由外貿(mào)公司外銷。 （三）、經(jīng)驗和做法 第 8 頁 共 11 頁 ⒈ 提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力度?？h委、縣政府明確提出了 “ 工業(yè)立縣 ” 的指導(dǎo)思想，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)同志主抓工業(yè)，親自參與招商引資、項目洽談、生產(chǎn)調(diào)度及重點項目進度督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確一把手主抓工業(yè)，并配備了分管經(jīng)濟工作的副書記和分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，形成了強有力的工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。平明鎮(zhèn)緊緊咬住 “ 工業(yè)立鎮(zhèn) ” 這個中心目標不放， “ 用的時間，集中的精力，組織的人員 ” 抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)，加大招商引資力度，著力發(fā)展稅源經(jīng)濟，明確要求三套班子中的書記 成員，每人引進投入超過萬元以上項目一個，三套班子中的其他成員每人引進投入超過萬元以上項目一個，各單位、各部門也有一定的招商任務(wù)，并制定了相應(yīng)的考核和獎罰制度，做到人人頭上有指標，個個肩上有壓力，在全鎮(zhèn)形成了 “ 無人不招商、無時不招商、無處不招商 ”的氛圍。 ⒉ 精心組織，強化調(diào)度，確保工業(yè)生產(chǎn)、項目建設(shè)均衡有序的進行。年初，我們根據(jù)縣計劃工作會議精神及時下達了年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)各項目標任務(wù)，并分解落實到每一個月，做到了全年計劃早知道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都根據(jù)縣里計劃，把目標任務(wù)落實到有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)、有關(guān)產(chǎn)品上去，責 任到有關(guān)人員。對重點建設(shè)項目我們實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、承辦單位、責任人 “ 四位一體 ”責任制，實行一月一過堂，兩月一開工（重點項目集中開工典禮）、每季一排位、半年一通報的 “ 四個一督查制。同時縣委、縣政府 第 9 頁 共 11 頁 還定期召開生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析會，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層檢查督促、了解情況、排憂解難。為加快我縣個私企業(yè)的發(fā)展，縣委、縣政府還召開了私營企業(yè)座談會。東海報、東海電視臺、東海人民廣播電臺等宣傳單位也加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的宣傳力度。這些措施有力地促進和推動了工業(yè)生產(chǎn)、項目建設(shè)均衡有序地向前發(fā)展。 ⒊ 以園區(qū) 和小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，改善投資環(huán)境，落實優(yōu)惠政策，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)展步伐。今年八大重點園區(qū)都加大了對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，其中牛山鎮(zhèn)萬花山園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入萬元、浦南鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入萬元、駝峰鄉(xiāng)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施投入萬元、平明鎮(zhèn)太平洋工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入萬元、白塔埠工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入萬元、石榴鎮(zhèn)車莊工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)
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