5申報材料：先進單位申報材料(已改無錯字)
2024-09-11 23 本頁面
【正文】 電量 億千瓦時。預計全年電量將突破 49 億大關(guān)。 2024 年至2024 年， xxx 單位連續(xù)三年被公司評為先進單位 。2024 年， xxx單位黨支部公司黨組評為爭先創(chuàng)優(yōu)先進黨支部 。xxx 單位 xxx 班組被全國總工會評為全國工人先鋒號， 成績的取得離不開 xxx 單位領(lǐng)導班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。 2024 年 xxx 單位全體干部員工共同完成了下列工作： 一、堅持科學發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團隊，積極踐行全新管理模式。 2024 年 xxx 單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使 xxx 單 位管理工作逐漸實現(xiàn)標準化、制度化，精細化。一是 xxx 單位管理人員帶頭嚴格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行落實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應(yīng)實際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透 第 7 頁 共 9 頁 明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進行例行檢查巡視 。對班組兩票三制執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核 。四是分場管理人員每周參加班組安全日活動，對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監(jiān)督、指導，提出改進建議 。五是組織專工、單元長開展好崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析，不斷豐富積累運行經(jīng)驗 。六是對每周一次的事故演習進行指導評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。 二、堅持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟性。 2024 年， xxx 單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規(guī)章制度，堅持勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核 的方針，大力推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設(shè)。始終堅持踐行運行四化，提高標準化運行管理水平。強化預案管理，提高事故處置能力。認真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓，結(jié)合設(shè)備運行情況，進一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導書，認真組織人員按期進行演練，保證預案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數(shù)、指標均達到或接近設(shè)計值。強化生產(chǎn)對標管理，提高機組運行的
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