5企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理[關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的思考](已改無錯字)
2024-09-11 18 本頁面
【正文】 上，在經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實現(xiàn)的合適時間段開始，如年中、年末。 （ 3）不符合的控制。如果在過程、結(jié)果監(jiān)視和測量及內(nèi)部審核出現(xiàn)了問題，即不符合，應(yīng)該立即啟動如下措施：一是提出改進(jìn)措施，消除發(fā)現(xiàn)的問題 。二是通過與顧客或相關(guān)方的溝通、協(xié)商，使其接受不符合 。三是采取相關(guān)措施以遏制不符合的進(jìn)一步擴(kuò)大。不符合的特點及應(yīng)對不符合而采取的任何措施的記錄都應(yīng)該保存在案。 8 核算和計量裝置的控制 企業(yè)應(yīng)定期檢查經(jīng)濟(jì)管理活動中常用的計量、核算設(shè)備工具，使這些工具能夠有效的控制。例如，對國 家規(guī)定的有關(guān)計量設(shè)備，如磅秤等，需要定期地進(jìn)行全面校準(zhǔn)，確保其計量的準(zhǔn)確性。同時，防止使用、保存過程中的損壞和失準(zhǔn)。另外，經(jīng)濟(jì)管理活動過程中使用的軟件、管理信息系統(tǒng)等應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)，以確保工作流 第 5 頁 共 6 頁 程的正確性。 9 材料采購過程的經(jīng)濟(jì)控制 （ 1）采購過程。采購活動應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)要求的范圍內(nèi)運(yùn)行，企業(yè)要對采購的重要環(huán)節(jié)及供方的信用等級作出評價。制定相應(yīng)的評價依據(jù)，保存評價記錄。 （ 2）采購信息。企業(yè)在采購活動之前，要全面地搜集供方的有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，這些信息包括供方的經(jīng)濟(jì)能力、信用情況、 經(jīng)濟(jì)管理狀況、計量形式、運(yùn)輸途徑等。 （ 3）采購產(chǎn)品的驗收。企業(yè)應(yīng)該條理化、規(guī)范化采購產(chǎn)品的活動，以確保采購產(chǎn)品在數(shù)量上、質(zhì)量上同合同的約定保持一致。 10 生產(chǎn)和服
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