4警察年度考核個人總結(jié)(已改無錯字)
2024-09-11 16 本頁面
【正文】 ，把握 “ 抓制度、抓落實、抓長效 ” 三個重點，實現(xiàn) “ 班子凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、群眾滿意率三個提高 ” 的工作思路，大隊班子成員統(tǒng)一團結(jié)，隊伍建設、業(yè)務工作步調(diào)一致，并充分發(fā)揚艱苦奮戰(zhàn)精神，以自身榜樣力量激發(fā)鼓舞全體民警的斗志。一是加強日常管理。進一步完善了重大事項報告制度，認真落 實 “ 五必談 ” 、 “ 五通報 ” 和中層干部 “ 一崗雙責 ” 制等長效管理工作機制，加強對全體民警和輔警的紀律作風教育，從細節(jié)入手，狠抓養(yǎng)成教育，進一步深化抓警容風紀、抓工作態(tài)度、抓辦公環(huán)境、抓規(guī)范執(zhí)法、抓車輛管理、抓槍械管理、抓 “ 五條禁令 ” 等 “ 七個抓 ” 隊伍管理工作規(guī)范，明確綜合中隊負責大型安?；顒拥膮f(xié)調(diào)工作和日常工作的監(jiān)督管理，加強對大隊辦公室、 第 6 頁 共 8 頁 值班室、宿舍、特審室、接待室等部位的軟硬件規(guī)范設置，嚴格落實車輛網(wǎng)上報備、民警周記、請銷假制度，執(zhí)行情況較好。完善績效考核辦法，通過考核來激勵各中隊的工作激情。對被分局通報的輕微 違規(guī)行為實行考核扣分，發(fā)揮考核的積極引導作用，確保各項禁令、規(guī)定、制度的落實，切實提高預防和查糾傾向性、苗頭性問題的能力，保持了刑大隊伍的無違紀。二是認真開展民警談心制度。平時，注重與班子其他同志的交流與溝通，坦誠相對，班子團結(jié)、氛圍融洽。對中隊干部和民警也經(jīng)常性地開展交流，及時掌握他們的思想動態(tài)，對反映的困難及時幫助解決和協(xié)調(diào)，以促進了同志間的情感溝通。三是積極開展崗位練兵。組織開展理論學習與實戰(zhàn)操作，在實戰(zhàn)中探索，及時總結(jié)推廣先進技戰(zhàn)法，加強了網(wǎng)上作戰(zhàn)和信息破案的深度應用研究、總結(jié)和推廣力度，有效提高了 全體刑警的信息應用意識與水平，提高全大隊民警的政治素質(zhì)、刑事執(zhí)法辦案水平和警務技能，提升大隊的整體戰(zhàn)斗力和工作實績。在市局刑偵支隊組織的技術(shù)比武中，我?guī)ш爡⒓樱〉昧溯^好的成績。四是注重發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。積極開展支部各項活動，在日常工作中注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，較好地起到示范引領(lǐng)作用。 通過切實有效地隊伍管理工作，營造起班子團結(jié)協(xié)作、隊伍穩(wěn)定向上的氛圍。 20xx 年， 1 名同志被評為全省優(yōu)秀
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1