印刷廠二合一程序文件不全12合格供應商管理程序(已改無錯字)
2022-08-04 16:48:01 本頁面
【正文】 其提供的包裝物品是否能回收利用，牢固程度、整潔度加以考核。 供應商必須對自身的重大環(huán)境因素有有效的控制方法， 采購部 門每年底制定下年度的《年度供應商環(huán)境審核計劃》對供應商的重大環(huán)境因素進行抽樣審核，有重大違規(guī)或媒體爆光現(xiàn)象的，限期整改，整改仍不見效的，采購主管將其剔除《合格供應商 名冊》。 配合度考核 每期評核時，依供應商是否有依公司緊急狀況發(fā)生時，對于所需貨品或服務能適時提供配合，符合本公司臨時緊急性需求 。供應商是否有依公司緊急狀況時，對于所需貨品或服務能按合同要求的質量配合。 采用現(xiàn)場考察方式對供應商進行評估時， SOURCING 填寫《供應商現(xiàn)場考察報告》。 評估得分低于 80 分的原有合格供應商，采購 經(jīng)理 需要開列《糾正與預防措施單》限期整改，并視情形決定 a、 70分 79 分繼續(xù)供貨，以后整改， b、 60 分 69分減量供貨， c、 50分 59 分暫 停供貨待整改， d、50 分以下永不供貨四種方式。緣于各種原因而獨家供貨商，采購人員須盡量讓其改善并努力尋找替代商。 一年（含）以上
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