4某年社區(qū)綜合治理暨平安建設(shè)工作總結(jié)(已改無錯(cuò)字)
2024-09-11 14 本頁面
【正文】 管工作。從而使二房東響應(yīng)社區(qū)號召，自覺配合管理，主動(dòng)與原房東溝通交涉，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)完成裝修 、申報(bào)、出租日常工作。下半年工作思路 結(jié)合上半年工作方法，堅(jiān)持轄區(qū)大排查，加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室聯(lián)動(dòng)，打造大北社區(qū) “ 三借三聯(lián)保五網(wǎng) ” 工程，即基層平安聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)管理聯(lián)抓、突出問題聯(lián)治、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、社區(qū)治安聯(lián)防、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)。做強(qiáng)維穩(wěn)網(wǎng)、做精管控網(wǎng)、做實(shí)防控網(wǎng)、做深服務(wù)網(wǎng)、做細(xì)聯(lián)調(diào)網(wǎng)。全面維護(hù)轄區(qū)平安建設(shè)。為 16 年迎戰(zhàn) g20做號準(zhǔn)備。 繼續(xù)狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處。廣泛開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，將排查調(diào)處不穩(wěn)定因素的工作制度化，細(xì)致化，做到矛盾一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)化解。結(jié)合警務(wù)室、律師援助站、白楊司法所，對重大矛盾糾紛進(jìn)行全方位調(diào)解管控，全面掌握動(dòng)態(tài)，維護(hù)轄區(qū)平安建設(shè)。 第 11 頁 共 16 頁 在確保上述工作完成的基礎(chǔ)上，社區(qū)結(jié)合日常義務(wù)巡邏對防違控違工作進(jìn)行管控，確保不出現(xiàn)新增違建。 篇二： 2024 年上半年綜治及平安建設(shè)工作總結(jié) 2024 年上半年綜治及平安建設(shè)工作總結(jié) 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公安機(jī)關(guān)維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施》以及《教育部關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)幼兒園安全工作六條措施》，切實(shí)維護(hù)學(xué)校和周邊治安穩(wěn)定，學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)通知精神，嚴(yán)格按照 “ 八條措施 ” 的要求，認(rèn)真 依照 “ 打防結(jié)合、標(biāo)本兼治，嚴(yán)格監(jiān)管，確保平安 ” 的原則，采取針對性措施，大力整治校園周邊治安環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)校園內(nèi)部及校園周邊的安全防范工作。力爭通過工作，實(shí)現(xiàn)校園及周邊治安有較大改善，為師生員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、祥和、平安的環(huán)境?，F(xiàn)將學(xué)校所開展的工作做總結(jié)。 一、高度重視，全面動(dòng)員，落實(shí)職責(zé)。 我校根據(jù)實(shí)際，學(xué)校校長室及全體行政班子成員，把加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作列為重中之重，積極配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)認(rèn)真落實(shí)《公安機(jī)關(guān)維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施》，建立協(xié)同工作機(jī)制，制定工作方案，切實(shí)保障 師生人身、財(cái)產(chǎn)安全。 校長明確提出。每一位行政領(lǐng)導(dǎo)必須思想到位，對該項(xiàng)工作予以高度重視，提高防患意識，明確工作責(zé)任，千方百計(jì)把該工 第 12 頁 共 16 頁 作做得到點(diǎn)到位，確保每一位師生及學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，學(xué)校校長還通過全體教職員工大會(huì)向每一位教職工全面動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)《公安機(jī)關(guān)維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施》以及《教育部關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)幼兒園安全工作六條措施》，提高教職員工對維護(hù)學(xué)校及周邊治安穩(wěn)定重要性的深刻認(rèn)識，要求全體教職員工特別是班主任老師一定要明確職責(zé)，始終把安全教育作為學(xué)生思想工作的重點(diǎn)來抓好，抓 落實(shí)，以確保每位學(xué)生安全為己任，全面引導(dǎo)學(xué)生樹立自我保護(hù)及生存意識、安全意識，以此向?qū)W生、向家長負(fù)責(zé)。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 二、教育為本，宣傳到位，提高警惕。 針對學(xué)生人數(shù)眾多，活動(dòng)空間極其有限等實(shí)際情況，我們采取立足于教育，以教育為本，加強(qiáng)宣傳力度，把安全教育工作落到實(shí)處，把普法教育、思想教育、班主任工作以及課堂教學(xué)等多種教育實(shí)踐相結(jié)合，形成一種從課內(nèi)到課外、從教師到領(lǐng)導(dǎo)、從專題教育到綜合教育的多元化全方位宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。我校充分利用校、班會(huì)、 “ 國旗下講話 ” 等形式，利用學(xué)校廣播站 、安全教育墻報(bào)、班級板報(bào)等宣傳陣地，開辟專欄，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳和教育，從不同角度對學(xué)生進(jìn)行交通安全、運(yùn)動(dòng)安全、用電安全、衛(wèi)生安全等安全教育。針對我校寄宿制的實(shí)際情況，特別是要以多種形式加強(qiáng)學(xué)生火災(zāi)的消防訓(xùn)練，提高學(xué)生自救自護(hù)能力。 第 13 頁 共 16 頁 三、強(qiáng)化值日執(zhí)導(dǎo)制度，共創(chuàng)和諧平安校園。 為了使學(xué)生在校有個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，使家長們放心讓子女在學(xué)校學(xué)習(xí)，學(xué)校強(qiáng)化了值周制度，從行政領(lǐng)導(dǎo)到教師、學(xué)生，人人參與執(zhí)導(dǎo)、管理。 ① 教師設(shè)班務(wù)日志，記錄常規(guī)管理情況；② 教師領(lǐng)導(dǎo)值周。每位教師都得輪流值周，分級分樓層進(jìn)行 管理，設(shè)值周記錄，記錄后每天都在年級公布欄上公布，每周一小結(jié)。形成人人參與，齊抓共管，為創(chuàng)建穩(wěn)定平安的校園奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、積極開展教育延伸宣傳活動(dòng)。 學(xué)校一方面采取聘請法制副校長和法制輔導(dǎo)員為我校學(xué)生上法制課的集中學(xué)習(xí)與分散書寫心得體會(huì)相結(jié)合的方式，不斷提高學(xué)習(xí)的效率；另一方面，定期召開 “ 家長會(huì) ” ，整合學(xué)校、家庭、
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