5施工部書記述職述廉匯報(已改無錯字)
2024-09-07 04 本頁面
【正文】 驗、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的 “ 項目部管隊 ” 模式。 五、通過多種活動，充分發(fā)揮項目部工會、團委的作用。 項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時，及時建立了工會組織，并充分運用企務(wù)公開這一有效形式，最大限度地落實好員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中，根據(jù)該項目所面臨的新的技術(shù)課題，及時啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進行技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)新。三月份，項目部工會為 4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時學習公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進行聯(lián)誼， 團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目 第 4 頁 共 4 頁 部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中，適時地啟發(fā)他們，在活動中，充分
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1