5市教育局年度工作總結(jié)范文(已改無錯字)
2024-09-07 02 本頁面
【正文】 作人員短缺，一定程度影響了各項工作的有效開展。 三、 20xx 年工作思路 ㈠進一步改善辦學(xué)條件 一是新建 x 鎮(zhèn)雙語幼兒園，規(guī)模為 15 個班 450 人，確保學(xué)前教育全覆蓋。二是啟動市中學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施完善二期工程，推進校園綠化及文化建設(shè)，營造環(huán)境優(yōu)美、書香濃郁的育人環(huán)境。三是建設(shè) x 鎮(zhèn)小學(xué)教師周轉(zhuǎn)樓，規(guī)模為 48 套，每套 35m2，不斷改善和提高教師生活水平。四是實施市中學(xué)風(fēng)雨操場設(shè)施設(shè)備配套工程，確保秋季學(xué)期投入使用，為學(xué)生提供良好的室內(nèi)學(xué)習(xí)鍛煉環(huán)境。五是積極與上級相關(guān)部門和發(fā)改、建設(shè)等部門溝通聯(lián)系，努力爭取各類資金和項目支持。 第 6 頁 共 8 頁 ㈡加強教師隊伍建設(shè) 一是加強教師培訓(xùn)工作，結(jié)合學(xué)科短缺和教師自身實際，研究制定專項培養(yǎng)計劃，組織好 ? 國培 ? 、 ? 區(qū)培 ? 計劃，發(fā)揮 x市優(yōu)質(zhì)教育資源優(yōu)勢，采取 ? 請進來、走出去 ? 的方式，加強我市師資力量并形成長效機制。二是加強學(xué)校制度建設(shè)，建立和完善教師評價、考核制度，進一步規(guī)范教師行 為。建立和完善獎補資金管理、教師評優(yōu)評先等激勵機制，激發(fā)教師積極性和創(chuàng)造性。建立和完善班主任、中層干部崗位管理及聘用考核辦法，推行按崗聘用、以崗定薪，努力形成教師隊伍核心力量。 ㈢不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量 一是建立和完善 ? 家長學(xué)校 ? 各項機制，舉行 ? 家長開放日 ? ，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會 ? 三位一體 ? 德育工作機制。二是充分發(fā)揮 x 支教人才的作用，成立 ? 教學(xué)質(zhì)量提升專班 ? ，建立專班工作制，加快 x 市優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源和教學(xué)理念在市中學(xué)轉(zhuǎn)化和推廣。三是啟動教學(xué)教研室設(shè)立工作，爭取市黨委、政府支持，通過落實《 x 市高 層次和急需緊缺人才引進暫行辦法》，引進優(yōu)秀教師組建教學(xué)教研室。四是加強與 x 市、 XX 縣區(qū)教育局的合作交流，積極簽訂《教學(xué)教研合作協(xié)議書》，通過在線交流、互派教師、 ? 教學(xué)比武 ? 等方式深入開展教研交流活動，不斷提高我市教師教學(xué)水平。五是加快市中學(xué)教學(xué)信息化不發(fā)，加大全市教師 ? 兩平臺 ? 使用力度，使學(xué)習(xí)、研究、推廣優(yōu)質(zhì)教學(xué)資
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