5農(nóng)業(yè)局局長述職報告(已改無錯字)
2024-09-06 22 本頁面
【正文】 提高了我縣石榴的知名度。另一方面想方設(shè)法為民謀利。牢牢把握中央一號文件帶來的新的機遇，加大爭項目、跑項目的力度， 第 6 頁 共 9 頁 2024 年我縣成為國家級 “ 陽光工程 ” 示 XX 縣區(qū)，爭取國家扶持資金 20 萬元，用于 2024 名農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓。今年又落實資金 40 萬元，用于 2500 名農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移 培訓。經(jīng)我局多方努力爭取到的國家級小麥良種補貼項目 200 萬元，現(xiàn)已進入實施階段，將使 4 萬余戶農(nóng)民直接受益。 四、廉潔勤政，機關(guān)建設(shè)再上新臺階 （一）以身作則，狠抓廉政。作為主要負責人，正人先正已，做官先做人，要求別人做到的，自己首先做到。這一直是我秉承的工作信條。在出思路、定決策、嚴監(jiān)督的同時，從 “ 嚴 ” 字上入手，在 “ 儉 ” 字上做文章，建立健全了工作、學習、財務(wù)等十四項內(nèi)務(wù)管理制度，并做到了率先垂范，嚴于律已。在日常生活上，始終保持一身正氣，勤儉節(jié)約；在工作招待上，嚴格執(zhí)行廉潔勤政有關(guān)規(guī)定； 在財務(wù)管理上，積極推行 “ 四把關(guān)、一審計 ” ；在水電管理上，實行站室包干，量化管理。兩年多來，在局無資金來源、無較好的交通工具、無較好的辦公條件、無較高福利的情況下，想盡千方百計解決了 15 名職工投保和干部職工醫(yī)療費報銷問題，并投資近 20 余萬元，整修了會議室，安裝了內(nèi)部程控電話，新上了微機設(shè)備，修繕了辦公樓頂，購置了執(zhí)法用車，硬化了院內(nèi)外水泥地面，使全局職工辦公條件逐步得到改善。與此同時，盡最大努力有效償還局歷史遺留欠款 120 余萬元，使局經(jīng)濟壓力逐步得到緩解。 第 7 頁 共 9 頁 （二）加強團結(jié)，凝聚合力。我始終堅持以人為 本的原則，把班子團結(jié)、人員團結(jié)放在工作的重要位置。一方面在工作作風上誠心納諫；重大問題，集體討論，形成共識，不搞 “ 一言堂 ” ；另一方面在生活作風上，嚴于律已，寬以待人，不拉派系，不任人唯親，堂堂正正做人，老老實實辦事，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。積極開展談心活動，將民主決策、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督等工作形成了長效機制，并長期堅持，從而密切了黨群、干群關(guān)系。廣泛開展教育活動，周一學習形成制度，雷打不動；廉政教育、先模教育、黨性教育形成慣例，每年必抓。由于班子團結(jié)，思想統(tǒng)一，全局上下人心思上，士氣高昂，從而 形成了風正氣順心齊、團結(jié)和諧穩(wěn)定、開
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