5農(nóng)業(yè)局專業(yè)合作社半年工作總結(jié)(已改無錯字)
2024-09-06 22 本頁面
【正文】 運輸，與市交通局聯(lián)系優(yōu)先發(fā)放 “ 綠色通道 ” 通行證。 （三）加大骨干培訓(xùn)力度 今年 12 月份農(nóng)業(yè)局對我市各專業(yè)合作社社長進行一次經(jīng)營管理培訓(xùn)。我市按照 “ 分類指導(dǎo)、分級負責(zé)、注重實效、方法靈活 ” 的思路，制定市、鎮(zhèn)、合作社三級培訓(xùn)計劃，通過多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，用 3 年時間完成 400 名合作社業(yè)務(wù)指導(dǎo)骨干和經(jīng)營管理能手的培訓(xùn)。市重點指導(dǎo)鎮(zhèn)、辦事處、分管工作的部門及合作組織負責(zé)人的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作；鎮(zhèn)、辦事處重點對農(nóng)民專業(yè)合作組織經(jīng)營管理人員和鄉(xiāng)村干部進行培訓(xùn)；合作社重點對社員進行合作知識、規(guī)章制度、權(quán)利義務(wù)、利益分配和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教育，使各級業(yè)務(wù)指導(dǎo)骨干熟悉合作理論、合作政策和合 作實踐，提高正確指導(dǎo)合作社建設(shè)發(fā)展的工作水平；使合作社負責(zé)人和管理人員提高合作經(jīng)營管理水平和市場開拓能力，增強 第 6 頁 共 8 頁 帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)；使合作社社員增強合作意識，提高合作素質(zhì)，增強合作信心。 三、存在問題 （一）專業(yè)合作社經(jīng)濟實力弱，難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社缺少政府財力的支持，項目資金的扶持，并金融貸款的困難，優(yōu)惠政策對合作社的特殊性沒有突出，合作社還沒有償?shù)教痤^，制約農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。有的專業(yè)合作社在建社初期，由于資金缺乏，工商登記后，成員則將股本又重新分退，專業(yè)合作 社變成了有名無實的 “ 空殼 ” ，完全背離了組織專業(yè)合作社的初衷。 （二）辦社目的不明確。許多合作社辦社目的不明確，主要歸納為三種類型：第一種類型是為了爭取國家的優(yōu)惠政策，依賴政策的支持，自身發(fā)展的能力比較弱；第二種類型是為了取得項目資金和貸款支持；第三種類型是借合作名義肥自己，對合作社的帶動發(fā)展缺乏信心。由于辦社目的不明確，出現(xiàn)了一些 “ 空殼社 ” 、 “ 家族社 ” 等不規(guī)范合作社。我們及時通過典型的先進經(jīng)驗和成功的辦社事例充分說明創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的長遠前景，使他們認識到，創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社是大勢所趨，是實行集 約化、規(guī)?；?、規(guī)范化生產(chǎn)和經(jīng)營的
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