5全區(qū)社區(qū)服務(wù)管理工作要點(已改無錯字)
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 政、社保、農(nóng)資等部門 “ 十進農(nóng)村 ” 社區(qū)活動，各職能部門下移服務(wù)職能，細化服務(wù)項目，簡化辦事程序，實現(xiàn)工作人員、工作任務(wù)、服務(wù)承諾、考評監(jiān)督和工作經(jīng)費 “ 五到社區(qū) ” ，讓農(nóng)村居民不出社區(qū)就能解決各種問題。 三、工作措施 一是建立市場運作機制。發(fā)揮市場資源配置的基礎(chǔ)性作用， 第 3 頁 共 3 頁 督促 “ 十進社區(qū) ” 、 “ 十進農(nóng)村 ” 部門購買 12 項服務(wù)項目，采用公開招投標和項目化管理等形式，委托社區(qū)管理或社會組織落實。組織有關(guān)部門負責人、專家和社區(qū)居民代表對項目實施過程和完成情況進行第三方評估，根據(jù)評估結(jié)果落實資金。二是建立經(jīng)費保障機制。加大公共財政投入力度，通過各種渠道籌集不少于 1000 萬元的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)專項資金。通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤方式進行農(nóng)村
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