5企業(yè)信息化的發(fā)展方向綜述(已改無錯字)
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 ，此階段是在 mrp 管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理，實現(xiàn)計算機進行生產(chǎn)排程的功能，同時將財務(wù)的功能囊括進來，在企業(yè)中形成以計算機為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。 四是 erp 階段（ enterpriseresourceplanning）。企業(yè)資源計劃階段，進入此階段后，以計算機為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn)準時制（ justintime） 管理、全面質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進行 第 5 頁 共 7 頁 生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。 erp 的發(fā)展和應(yīng)用，逐步實現(xiàn)了對采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)和人力資源等業(yè)務(wù)的管理，使內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和處理實現(xiàn)了自動化，為企業(yè)內(nèi)部縱向一體化管理奠定了基礎(chǔ)。然而，傳統(tǒng)的erp更多強調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源的計劃與優(yōu)化，在經(jīng)濟全球化的今天，傳統(tǒng) erp 在供應(yīng)鏈的跨企業(yè)橫向一體化管理方面力不從心。全球領(lǐng)先企業(yè)在經(jīng)過若干年的 erp應(yīng)用后紛紛引入 scm（供應(yīng)鏈管理），將 erp 拓展到整個行業(yè)的所有物流環(huán)節(jié)。 inter 技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，讓信息和流程貫穿整個供應(yīng)鏈，使得企業(yè)和供應(yīng)鏈中的合作伙伴，能夠跨越企業(yè)的時空間隔來讓計劃、組織、控制及執(zhí)行都同步達到最佳效能。在生存競爭的供應(yīng)鏈管理思想基礎(chǔ)上，使整個供應(yīng)鏈能更快速地響應(yīng)市場情況及客戶需求，進而創(chuàng)造更高的價值，使決策者及業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)
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