5企業(yè)供應(yīng)處長的半年度述職報告(已改無錯字)
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 首次定價時 ***元 /平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加 ***元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價 ***元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲 ***元而成交訂貨。 充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來，個人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和 水平，為基層服務(wù)的意識也明顯增強。在生活管理上，場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量足。 1— 5 月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過 ***萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到 *市場采購，面粉到 ***二面和 ***面粉廠采購，豬肉到 ***屠宰廠采購，豆油到 ***和 ***植物油廠采購，雞蛋到 ***養(yǎng)雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理 ，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前 5 個月共放銷原鹽 ***萬噸（其中堿廠 ***萬噸，碘鹽廠 ***萬噸，氯堿廠***萬噸，運儲公司 ***萬噸），無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷， 第 5 頁 共 6 頁 每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。 生活管理和放銷人員屬于機關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加
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