20xx年度培訓計劃方案(已改無錯字)
2024-09-06 12 本頁面
【正文】 ，避免形成 “ 三拍預算 ” ，預算編制的思路和方法非常重要。該培訓將帶領學員采用高爾夫式推進，建立全面預算編制模型，使得業(yè)務、財務、資金預算指標在同一時間完成，通過財務和資金預算來駕馭業(yè)務規(guī)模和盈利欲望的盲目沖動。該培訓學習后，學員 的會計技能得到升華，大家了解到真正的預算方案是涉及的內容，預算指標的確定更為理性和全面，更有利預算的執(zhí)行和考核。 培訓時間：兩個工作日 培訓地點：不限 參加人員：企業(yè)全體財務人員 七 .財務分析和財務決策培訓 培訓目的：會計的使命是 “ 加工和傳遞信息 ” ，如何是會計信息價值最大化，如何在信息中尋找企業(yè)運作中的問題，是會計增加企業(yè)價值的重要途徑之一，透過數(shù)據看企業(yè)，通過管理找利潤成為現(xiàn)代企業(yè)的迫切需要。財務分析師，這一新的工作崗位頻繁出現(xiàn)在招聘媒體 ,越來越成為高級白領青睞的職業(yè)，具備財務分析技能 ,已經成為財務人員增值身價的重要內容。本教程將通過實例，采用高爾夫式推進培訓，使學員由理念到實務 ,由簡單到復雜 ,引導學員實現(xiàn)由 “ 算帳型 ” 向 “ 管理型 ” 轉變，以更高的位置，更寬的視角，更先進的方法全面解讀財務數(shù)據 ,用通俗易懂的語言講述財務數(shù)據背后的故事 。本教程將實例介紹國際跨國公司常用的財務分析技巧和方法 ,通過練習 ,使學員掌握這些技巧和方法的使用 。本教程將培訓學員如何通過財務分析的各種手段，不間斷尋找增值空間，不間斷擠壓閑置消耗 。本教程將帶領學員具體分析企業(yè)每個重要領域的關鍵項目和指標以及分析技巧的具體運用 。本 教程將通過培訓 ,使每個學員能夠撰寫一份高水平的財務分析報告 ,能夠成功地組織一次財務分析會議。 培訓時間：兩個休息日 培訓地點：不限 培訓對象：企業(yè)高級財務人員 八 .內部控制和流程優(yōu)化培訓 培訓目的：公司的發(fā)展正如帝國的興衰，不斷產生，不斷興盛，又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國不老的傳說。我們都已讀過許許多多關于強盛的公司帝國興起和長盛不衰的傳奇，但是有誰問過，他們?yōu)槭裁??管理創(chuàng)新、簡化操作，幾乎是這些企業(yè)的不二法寶。內部控制制度 (SOP)是這個法寶的 “ 靈魂 ” 。很多跨國企業(yè)都有兩本必讀 的 “ 圣經 ” ， SOP 就是其中的一本。本培訓培訓就是要帶領學員解讀 SOP 的真經所在，掌握內部控制基本理念和原則，通過實例分析，能夠掌握構造內部控制制度和運行程序優(yōu)化的基本方法。本教程將培訓學員掌握控制的基本思路和理念 。本教程將帶領學員具體案例分析，掌握構造和優(yōu)化企業(yè)內部控制制度的基本方法 。本教程將通過培訓 ,使每個學員能夠學以致用，有效地幫助所服務企業(yè)推進內部控制制度建設和改善運作流程。 培訓時間：兩個休息日 培訓地點：不限 參加人員：高級財務人員九 .成本控制和盈利模式設計 培訓目的 :中國企業(yè)將逐 步進入 “ 高成本時代 ” ，是一個不可回避的現(xiàn)實問題，傳統(tǒng)的成本管理和控制理念，空間越來越小，尋求低成本已經成為中國制造業(yè)的重要課
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