【正文】 全工作的順利進(jìn)行?；仡欉^去，我們主要抓了以下幾個方面的工作： 一、求實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)開展 xx 年各項(xiàng)工作 積極強(qiáng)化職工思想教育，春節(jié)安全有了保證。 2 月 10 日，及時召開節(jié)后 “ 收心 ” 復(fù)工專門調(diào)度會議，教育和引導(dǎo)干部職工及時收心，淡化節(jié)日氛圍 ，保持清醒頭腦，集中精力投入礦井安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全不放心排查制度，嚴(yán)查細(xì)查節(jié)后復(fù)工時飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節(jié)日等安全不放心人，對查出的安全不放心人員，加大思想教育，確保安全上崗。此外，嚴(yán)格制定落實(shí)復(fù)工安全技術(shù)措施，組織采掘、機(jī)電、通風(fēng)和地測等專業(yè)技術(shù)人員，對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和安全設(shè)施進(jìn)行一次全面、徹底的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行送電、恢復(fù)通風(fēng)和老空水探放等措施，未進(jìn)行安全確認(rèn)的，一律不準(zhǔn)作業(yè)，不能確保安全的，堅(jiān)決不準(zhǔn)開工。 注重培訓(xùn)實(shí)效，職工整體素質(zhì)不斷提高。 按照《 xx 年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》積極開展 全員培訓(xùn)活動，保證每名員工持證上崗。培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證，管理重要，核心在人。本著 “ 干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么 ” 的原則，積極組織職工自主安全培訓(xùn)。為此， 5 月 15 至 18 日日分別對爆破工、信號把鉤工、小絞車司機(jī)、班長進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化了采區(qū)現(xiàn)場安全管理工作，規(guī)范了井下現(xiàn)場作業(yè)行為，確保特殊工種能夠按《規(guī)程》施工作業(yè)，有效減少了杜絕違章作業(yè)的現(xiàn)象。六月份工區(qū)配備了液晶電視，我們制作了南翼采區(qū)安全文化宣傳片，內(nèi)容豐富，貼合實(shí)際。 以有效的活動激勵人。 我們堅(jiān)持每月評選三個 “ 五好 ” 班組 (零違章、零事故、零缺陷 )活動，并在井口光榮榜張貼照片，凡選中的班組，班長獎勵 100 元，職工獎勵 50 元 。如連續(xù)獲得三次以上的班，加倍獎勵 。安全科依照 “ 三違“ 罰款次數(shù)和各班人員的人數(shù)算出違章率，每月將最差一名進(jìn)行通報(bào)批評。通過抓 “ 五好 ” 班組創(chuàng)建，使班組長的自發(fā)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識明顯提高，增強(qiáng)了跟班區(qū)長、班組長的榮譽(yù)感、責(zé)任感和趕超意識，推動了班組安全管理水平的提升。 深入開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，確保礦井安全生產(chǎn)。在 xx 年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動中，結(jié)合實(shí)際情況研究制定了可行的活動方案，精心組織、認(rèn)真落實(shí)、注重 實(shí)效，以 “ 安全責(zé)任、重在落實(shí) ” 為主題，通過在礦區(qū)主干道懸掛 “ 安全生產(chǎn)月 ” 條幅，在各工區(qū)會議室、辦公室張貼標(biāo)語和主題宣傳畫，制作以 “ 安全生產(chǎn)月 ” 為主題的黑板報(bào)、組織職工每人寫一份自我保安決心書并要張貼上墻等活動，進(jìn)行廣泛宣傳，積極行動，全員參與，營造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍。 6 月底舉辦了安全知識有獎問答，現(xiàn)場頒發(fā)紀(jì)念品，來充分調(diào)動職工的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)興趣。 安全隱患排查治理情況 積極開展隱患排查治理活動。 xx 年上半年我們制定了崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前，要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須 對工作面進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理 。班中，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等 。工作后，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現(xiàn)場需要注意的安全事項(xiàng)等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。 強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管 在頂板管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴(yán)禁任何形式的空頂作業(yè)，嚴(yán)禁任何人探出支護(hù)區(qū)以外作業(yè)。加強(qiáng)采掘工作面頂板支護(hù)質(zhì)量監(jiān)督，尤其是采面整修回 柱時，必須嚴(yán)格執(zhí)行 “ 一人回料，一人監(jiān)護(hù) ” ，并安排安全員全程監(jiān)督。安全員下井隨身攜帶鎬錘，隨時找掉巡查路線內(nèi)的懸?guī)r危矸，較好地控制了頂板事故的發(fā)生。 在防治水方面：嚴(yán)格執(zhí)行 “ 預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采 ” 的探放水原則，督促技術(shù)科制定了水害防治方案，為南翼采區(qū)水害防治工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在提升運(yùn)輸方面：嚴(yán)格監(jiān)督 “ 行人不行車 ” 、 “ 行車不行人、不作業(yè) ” 制度的落實(shí)情況，督促機(jī)電科定期檢查鋼絲繩，監(jiān)督提升安全設(shè)施的正常使用。 在 “ 一通三防 ” 方面： xx 年以強(qiáng)化通風(fēng)管理、突出瓦斯檢查為重點(diǎn)，著利解 決現(xiàn)場管理、監(jiān)測監(jiān)控、通風(fēng)系統(tǒng)中的實(shí)際問題。嚴(yán)格落實(shí)綜合防塵措施，督促通風(fēng)科定期對主要巷道進(jìn)行沖刷，清掃巷道內(nèi)的積塵。監(jiān)督生產(chǎn)工區(qū)打眼前必須沖刷煤壁，放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼、開啟霧簾，出煤前要對落煤進(jìn)行灑水，出煤時嚴(yán)禁攉干煤，開啟溜子時要把防塵水管放在溜子上加注，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)要加足防塵水等。 火藥放炮方面： xx 年結(jié)合我礦火工用品管理的實(shí)際情況，制定了火工用品管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行采掘工作面 “ 一炮三檢 ” 和 “ 三人連鎖 ” 制度。要求庫管員做到帳、卡、物、一致，堅(jiān)持 “ 十不發(fā)放制度 ” 。認(rèn)真執(zhí)行火工用品的領(lǐng)用、清退制 度。火工用品的領(lǐng)運(yùn)做到了分開運(yùn)送，同時必須使用專用背包。 在安全管理方面：做到了班前宣誓正常執(zhí)行，安全