20xx安監(jiān)局個人年終工作總結(jié)(已改無錯字)
2024-09-02 13 本頁面
【正文】 (四 )突出抓好 “ 勞資糾紛 ” 的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。 妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題 ，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導認真抓好穗開綜治辦 [2024]4 42 號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導親自過問，分管領(lǐng)導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決 。對因企業(yè)分配 制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬 6 家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達 21 0 人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩(wěn)定。 (五 )突出搞好 “ 安全生產(chǎn)宣傳工作 ” ，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。 為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。 一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。 二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部 OA 系統(tǒng)宣傳安全小百科常識 ，組織知識測驗，還集中 20 天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn) VCD 影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。 三是加強溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達上報和集團領(lǐng)導的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領(lǐng)導的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成 “ 保證安全人人有責，人人盡責 ” 的共識，上下互動，推進工作。 2024 安監(jiān)局個人年終工作總結(jié)范文 3 本人自 xxxx 年 1 月從質(zhì)監(jiān)站調(diào)入安監(jiān)站工作，擔任站長助理并負責站辦公室的日常管理 工作，并于今年 5 月起負責站內(nèi)設(shè)常規(guī)室的管理工作。近年來，我恪盡職守，團結(jié)同事，在局、站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體同事的大力支持和配合下，以務(wù)實、高效為宗旨，認真履行崗位職責，基本上完成了局、站領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1