【正文】 外資 1 億美元、力爭 億美元；確保 5個(gè)、力爭 7 個(gè)世界 500 強(qiáng)和 “ 國字頭 ” 、 第 10 頁 “ 中字號(hào) ” 項(xiàng)目落地；確保實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售 145 億元、力爭150 億元。臨江 XX 縣區(qū)要圍繞培育新材料、生物醫(yī)藥、機(jī)械電子三大產(chǎn)業(yè)集群，全力促進(jìn)維景淀粉、瑞一醫(yī)藥、當(dāng)升科技等項(xiàng)目快落地和五洋化工、嘉豐化工、爭妍化工等項(xiàng)目快建設(shè)，確保注冊外資實(shí)際到帳突破 5000萬美元，引進(jìn)市外民資 10億元以上。海門工業(yè)園區(qū)要瞄準(zhǔn)挺進(jìn)全省八十強(qiáng)目標(biāo)，建設(shè)大 市場，強(qiáng)攻大項(xiàng)目，催生大產(chǎn)出。特別是要集中優(yōu)勢兵力，全力推進(jìn)疊石橋三期工程和廣億家紡、水星家紡等重大項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)確保完成20 萬平方米的建筑任務(wù)，市場成交額突破 300 億元。 三要一以貫之保障企業(yè)運(yùn)行。保企業(yè)就是保增長、保就業(yè)、保民生、保穩(wěn)定，必須以最大的誠意、最優(yōu)的政策、最實(shí)的舉措、最佳的環(huán)境、最好的氛圍，全力為企業(yè)發(fā)展提供一流的服務(wù)、給予最大的支持。重點(diǎn)要抓好 “ 三個(gè)增 ” ：要優(yōu)化服務(wù)，力保企業(yè) 第 13 頁 共 19 頁 生產(chǎn)增長。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)同志要帶著責(zé)任、帶著感情深入企業(yè)一線，全面了解并及時(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營中遇到的問題，切實(shí)做到四套班子領(lǐng)導(dǎo)多協(xié)調(diào)、綜合部門多指導(dǎo)、職能部門多服務(wù)、監(jiān)管部門多減負(fù)、所有部門多鼓勁，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。當(dāng)前，特別是要把強(qiáng)化金融扶持作為服務(wù)企業(yè)的著力點(diǎn)，按照增貸款、增項(xiàng)目、增總量的要求，不斷提高工業(yè)貸款占比，重點(diǎn)支持成長性好的企業(yè)，支持因市場情況發(fā)生變化而暫時(shí)困難的企業(yè)，支持因裝備投入較大而流動(dòng)資金相對(duì)短缺的企業(yè)，全力扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。要加強(qiáng)監(jiān)控，力保企業(yè)效益增加。定期對(duì)工業(yè)企業(yè)特別是骨干企業(yè)入 第 11 頁 庫稅金、應(yīng)稅銷售、工業(yè)用電等核心指標(biāo)的動(dòng)態(tài)分析，對(duì)有市 場、有訂單、有產(chǎn)能的企業(yè)，要積極鼓勵(lì)企業(yè)開足馬力、擴(kuò)大產(chǎn)能、多作貢獻(xiàn)；對(duì)增速趨緩甚至出現(xiàn)負(fù)增長的企業(yè)，要分析原因，找準(zhǔn)對(duì)策，全力幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定市場、穩(wěn)定銷售、穩(wěn)定稅收。同時(shí)，要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，對(duì)骨干企業(yè)要充分挖掘生產(chǎn)潛能，擴(kuò)大生產(chǎn)銷售規(guī)模，向獎(jiǎng)牌發(fā)起有力沖擊；對(duì)微小企業(yè)要幫助建立時(shí)間表，制訂攻堅(jiān)計(jì)劃，全力向規(guī)模企業(yè)挺進(jìn)；對(duì) 91個(gè)計(jì)劃年度新增超千萬元銷售的項(xiàng)目和用電大戶，要進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，促進(jìn)企業(yè)稅收應(yīng)繳盡繳，全力提升貢獻(xiàn)額度。全年力爭應(yīng)稅銷售超 10 億元企業(yè)不少于 10 家，應(yīng)稅銷售超億元企業(yè)總數(shù)突破 第 14 頁 共 19 頁 70 家， 金銀銅牌工業(yè)企業(yè)總數(shù)超 70 家，規(guī)模企業(yè)超千家。要積極轉(zhuǎn)型，力保企業(yè)競爭力增強(qiáng)。當(dāng)前，保企業(yè)不僅要重眼前，更要重長遠(yuǎn)；不僅要保生產(chǎn)，更要保發(fā)展。重長遠(yuǎn)、保發(fā)展，對(duì)我們企業(yè)家而言就是要抓住有利時(shí)機(jī)，用足用好各項(xiàng)政策，快轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效，為市場復(fù)蘇搶占先機(jī)，為做大做強(qiáng)夯實(shí)基礎(chǔ)；就是要敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，通過技術(shù)創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的核心競爭力；就是要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，改善投資結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)，打響品牌，苦練內(nèi)功，積蓄后勁；就是要擴(kuò)大開放，積極尋求合作伙伴，引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)現(xiàn)代管理人才 和模式，借助外力激活內(nèi)力、壯大實(shí)力；就是要奮力開拓市場，積極開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，搞好營銷，提高市場占有率。 四要一著不讓抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。歲末年初，各項(xiàng)工作千頭萬 第 12 頁 緒，紛繁復(fù)雜，必須統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)部署，合理安排，努力形成齊頭并進(jìn)、互為促進(jìn)的良好勢頭。城市南進(jìn)步伐要再加快。對(duì)照 “ 城市南進(jìn)推動(dòng)年 ” 的要求，環(huán)環(huán)相扣，步步緊逼，不斷加快城市南進(jìn)步伐。要迅速調(diào)整完善城市總體規(guī)劃，及時(shí)將沿江片區(qū)、圩角河西側(cè)片區(qū)以及開發(fā)區(qū)國際科技產(chǎn)業(yè)園等地塊全部納入總體規(guī)劃框架，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃的龍頭引 領(lǐng)作用。要按照 “ 配套先行 ” 、 “ 能快則快 ” 的要求，全力推進(jìn)以路橋建設(shè)為核心的基 第 15 頁 共 19 頁 礎(chǔ)配套建設(shè)，加快構(gòu)筑 “ 五縱二橫 ” 的 XX 縣區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)。要發(fā)揮張謇大道的主軸牽引作用和新行政中心的龍頭帶動(dòng)作用，積極引導(dǎo)總部經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)服務(wù)、公建項(xiàng)目等向 XX 縣區(qū)集聚，新行政中心、軍事指揮中心、土地資產(chǎn)儲(chǔ)備中心、消防指揮中心、殘疾人康復(fù)中心確保年底前交付使用，龍信大廈春節(jié)前實(shí)施搬遷。要整合優(yōu)勢力量，集中攻堅(jiān)，重點(diǎn)抓好居民拆遷和沿江化工企業(yè)搬遷兩大重點(diǎn)，采取綜合手段，及時(shí)化解矛盾，確保序時(shí)推進(jìn)，為城市南進(jìn)騰出空間。要?jiǎng)?chuàng)新開發(fā)模式，進(jìn)一步完善 市場化運(yùn)作、開放式競爭和 “ 外包式 ” 經(jīng)營城市新路徑，加快實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)、效率與效益、資本與資源的緊密結(jié)合。同時(shí)，要超前謀劃、盡早啟動(dòng) XX 縣區(qū)政府大院、法院、檢察院、公安局等地塊的開發(fā)，使黃金地段產(chǎn)生黃金效應(yīng)。和諧穩(wěn)定工作要嚴(yán)要求。越是挑戰(zhàn)增多的時(shí)候，越要高度重視民生改善。要著力解決好事關(guān)民生的重點(diǎn)問題，加快推進(jìn)社會(huì)保障、勞動(dòng)就業(yè)、教育惠民、公共衛(wèi)生、群眾文化以及城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施等八大民生工程，確保群眾的收入和生活水平穩(wěn)中有升。同時(shí)，要 第 13 頁 進(jìn)一步強(qiáng)化 “ 發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任 ” 的意 識(shí)，繼續(xù)深化信訪穩(wěn)定工作，維穩(wěn)意識(shí)要強(qiáng)化到位，相關(guān)責(zé)任要落實(shí)到位，合理訴求要解決到位，重點(diǎn)人員要穩(wěn)控到位，全力維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要高標(biāo)準(zhǔn)。緊緊圍繞 “ 黨員干 第 16 頁 共 19 頁 部受教育、科學(xué)發(fā)展上水