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3廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告(已改無錯字)

2024-08-26 19 本頁面
  

【正文】 體制改革推進較慢,未能以完善的市場機制和靈活的管理機制相配合,現(xiàn)有資源未優(yōu)化整合,條塊分割、各自為營的現(xiàn)象突出。 四是產(chǎn)業(yè)人才緊缺。 因為缺乏產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才,特別是懂得市場、懂得經(jīng)營的復(fù)合型文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意人才,經(jīng)營項目受限,經(jīng)營范圍也局限于傳統(tǒng)領(lǐng)域,經(jīng)濟效益難以實現(xiàn)突破。 三、推進廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點和對策建議 為了充分利用文化體制改革帶來的機遇,根據(jù)我臺實際情況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本是創(chuàng)新觀念、用足資源、完善機制、拓寬渠道,實現(xiàn) “ 沒有票子靠點子、沒有股金有股權(quán)、沒有資金用資源 ” ,實現(xiàn)從廣播電視媒體向集群化傳媒轉(zhuǎn)變,從宣傳媒體向文化媒體轉(zhuǎn)變,從意識形態(tài)的媒體向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的媒體轉(zhuǎn)變,從單一主業(yè)向集 群化產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,要充分利用社會資源和自身優(yōu)勢、無形資產(chǎn),積極探索產(chǎn)業(yè)運作模式,整合現(xiàn)存企業(yè)化公司資源,加大產(chǎn)業(yè)市場研發(fā)力度,以品牌作為做強的主線,以資本運作為做大的 第 4 頁 共 4 頁 手段,建設(shè)以跨媒體整
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