3基層組織建設(shè)工作情況匯報(bào)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-08-26 18 本頁(yè)面
【正文】 地，使其能真正發(fā)揮黨員之家、團(tuán)員之家、婦女之家、科技之家、遠(yuǎn)程教育之家和人口學(xué)校及村民學(xué)校的綜合作用，不斷夯實(shí)黨在農(nóng)村的組織基礎(chǔ)，徹底解決陣地不能滿足服務(wù)居民需要的實(shí)際問(wèn)題，極大滿 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 足了居民群眾辦事和業(yè)余文化生活需求，增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 七是全面推行村級(jí)組織 “ 四議兩公開 ” 工作法。實(shí)行村級(jí)重大事項(xiàng)決策由村黨支部提議、村 “ 兩委 ” 商議、黨員大會(huì)審議、村民代表大會(huì)或村民大會(huì)決議，以及村務(wù)黨務(wù)和決議落實(shí)情況向全體村民公開的村級(jí)組 織 “ 四議兩公開 ” 工作法，建立工作臺(tái)帳，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開。 八是加大小城鄉(xiāng)建設(shè)力度，完善基層設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造拴心留人環(huán)境。鄉(xiāng)黨委積極申請(qǐng)上級(jí)部門支持，多方籌措獎(jiǎng)金，加快小城鄉(xiāng)建設(shè)步伐， 先后對(duì)鄉(xiāng)文化活動(dòng)中心、廣場(chǎng)和敬老院進(jìn)行了新建，小城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的逐步改善，面貌的煥然一新，較好的營(yíng)造了拴心留人環(huán)境，促進(jìn)了工作機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效地激發(fā)了廣大干部的工作作風(fēng)，服務(wù)基層意識(shí)得到了增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了 “ 人人有事干，事事有人管 ” 的良好工作格局。 （三）以 “ 理財(cái) ” 為切入點(diǎn)，以 “ 生財(cái) ” 為突破口，進(jìn)一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。 一是全面推行 “ 村帳鄉(xiāng)管縣監(jiān)督 ” 的工作體制。嚴(yán)格制定村財(cái) “ 編制預(yù)算、事前審批、憑證聯(lián)簽、民主理財(cái)、上級(jí)審計(jì)、財(cái)務(wù)處理、張榜公布 ” 七個(gè)流程，及時(shí)公開村級(jí)財(cái)務(wù)收支明細(xì)，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓民主理財(cái)小組全程參與財(cái) 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 務(wù)管理，讓群眾對(duì)村務(wù)工作知實(shí)情、摸實(shí)底；二是盤活集體資產(chǎn)，規(guī)范機(jī)動(dòng)地發(fā)包合同，加大回收欠款力度，在 “ 清財(cái)、生財(cái)、理財(cái)、管財(cái) ” 上想辦法，充分發(fā)揮村集體土地的資源優(yōu)勢(shì)，較好地解決了村級(jí)組織 “ 無(wú)錢辦事 ” 及 “ 有錢辦事實(shí)力不強(qiáng) ” 的問(wèn)題。目前，村集體經(jīng)濟(jì)在 20 萬(wàn)元以上的村 00 個(gè)， 10－ 20 萬(wàn)元的村00 個(gè)， 5－ 10 萬(wàn)元的村 00 個(gè)， 5 萬(wàn)元以下的村 00 個(gè)?；鞠麥缌?“ 空殼村 ” ，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有效地夯實(shí)了農(nóng)村基層組織的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 （四）以提高掌控能力和服務(wù)水平為重點(diǎn)，深入推進(jìn) “ 四知四清四掌握 ” 工作機(jī)制的落實(shí)。 一是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，進(jìn)一步規(guī)范我鄉(xiāng) “ 四知四清四掌握 ” 工作制度，將任務(wù)細(xì)化，明確責(zé)任到人。按照分工分別建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系責(zé)任區(qū)，管理區(qū)主任聯(lián)系村，包村干部聯(lián)系組、村干部聯(lián)系戶的責(zé)任制度，充分發(fā)揮 “ 十戶長(zhǎng) ” 和 “ 三老人員 ”的作用，制 作下發(fā)了制定并下發(fā)了 00 本臺(tái)帳：《 xx 鄉(xiāng)農(nóng)村干部“ 四知四清四掌握 ” 工作手冊(cè)》，《上報(bào)信息登記本》，《信息研判工作手冊(cè)》，《為群眾服務(wù)臺(tái)帳》，《 “ 不放心人員 ” 定期聯(lián)系談話記錄本》。 二是建立一崗雙責(zé)制度。要求各管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部及村干部對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作程序、相關(guān)政策和法律、工作標(biāo)準(zhǔn)及不安全因素做到 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 熟知和掌握。結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)情，將包村干部全部分配至清真寺，定期開展走訪談心活動(dòng)，要求每名干部都要掌握本轄區(qū)內(nèi)人員的村情民態(tài)，宗教管理、村民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，各類積極分子發(fā)揮作用情況隨時(shí)掌握及 時(shí)匯報(bào)。 三是深入開展
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