【正文】 存在著這樣或那樣的不足，主要是抓黨建的方法固循守舊， 創(chuàng)新不足，抓落實(shí)的措施循規(guī)蹈矩，力度不足，這些都是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鞅仨氄J(rèn)真加以解決和克服的。 基層黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)價(jià)考核篇三我代表烏蘭街道黨工委就街道社區(qū)基層黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)，不 第 14 頁 共 21 頁 妥之處請(qǐng)批評(píng)指正，我將虛心聽取，加以改正。 一、基本情況 烏蘭街道辦事處成立于 1983 年，轄區(qū)面積 7 平方公里。總戶數(shù) 9689 戶（常住 3783 戶、流動(dòng) 5906 戶）、總?cè)藬?shù) 26483 人（常住 10463 人、流動(dòng) 16020 人），管轄白音、滿都拉、巴達(dá)拉呼、胡古吉勒、那仁 5 個(gè)社區(qū)。 街道黨工委下設(shè) 1 個(gè)機(jī)關(guān)支部、 5 個(gè)社區(qū)黨支部，現(xiàn)有黨員195 名（其中流動(dòng)黨員 22 名）。按性結(jié)構(gòu)別劃分，男 128 名，占%。女 67 名，占 %。按年齡結(jié)構(gòu)劃分， 35 歲以下 58 名，占 %。36歲至 54歲 42名，占 %。55歲以上 95名，占 %。按職業(yè)類別劃分，在職黨員 37 名，占 %。退休黨員 71 名，占 %。未就業(yè)的畢業(yè)學(xué)生及復(fù)轉(zhuǎn)軍人 36 名，占 %。自由職業(yè)者 51 名、占 %。按學(xué)歷結(jié)構(gòu)劃分，本?？萍耙陨蠈W(xué)歷 62名，占 %。中專及以下學(xué)歷 133，占 %。 二、基層黨建工作開展情況 近年來，烏蘭街道基層黨建工作以 xxxx 重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞抓黨建核心、抓基礎(chǔ)重點(diǎn)、抓隊(duì)伍關(guān)鍵、抓為民根本的思路，不斷深化和創(chuàng)新街道社區(qū)黨建工作，著力提升服務(wù)居民群眾的質(zhì)量和能力。 （一）抓基礎(chǔ)、強(qiáng)核心，不斷健全街道社區(qū)黨組織體系。 堅(jiān)持以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，著力發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在街道社 第 15 頁 共 21 頁 區(qū)建設(shè)中的核心作用。一是配強(qiáng)配齊黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)市委組織意圖，轄區(qū)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人 7 名同志被選配擔(dān)任黨工委委員，從而進(jìn)一步優(yōu)化了班 子結(jié)構(gòu)。二是積極推進(jìn)社區(qū)黨組織陣地建設(shè)，不斷改善社區(qū)黨組織工作條件，近年來，我們采取政府扶持、共駐共建等形式解決了那仁、胡古吉勒、滿都拉社區(qū)的辦公及服務(wù)用房，那仁社區(qū)辦公場(chǎng)所建設(shè)面積達(dá) 400 平方米，是我市首個(gè)達(dá)到和超過《 XX 省黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)和諧社區(qū)建設(shè)的若干意見》提出的社區(qū)建設(shè)面積 300 平方米標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)。三是逐步提高社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)及干部生活待遇，社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)由 xx 年的 xx 元/年 /社區(qū)，提高到現(xiàn)在 34 萬元 /年 /社區(qū) 。書記、主任工資待遇由補(bǔ)貼式轉(zhuǎn)為事業(yè)管理人員的工資水平，市財(cái)政全額撥款，已達(dá)到 2400 元 左右 /月 /人 。副主任生活補(bǔ)貼由 xx 年 600 元 /月 /人，提高現(xiàn)在到 900 元 /月 /人，并于 xx 年納入全市養(yǎng)老保險(xiǎn)管理范圍 。委員的生活補(bǔ)貼也由 xx 年 150 元 /月人，提高到現(xiàn)在 216 元 /月人。四是積極探索社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，與 27 家轄區(qū)單位簽定了共駐共建協(xié)議，先后與市委組織部、政法委、民政局、衛(wèi)生局、文體局等部門合作，統(tǒng)籌社區(qū)建設(shè)資金 100 多萬元，建設(shè)了社區(qū)辦公及活動(dòng)場(chǎng)所、綜治維穩(wěn)工作中心、遠(yuǎn)程教育播放站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、文化信息中心等服務(wù)場(chǎng)所，并配備了相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，極大地改善了社區(qū)服務(wù)條件，為社區(qū)黨建工作的 協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)的 第 16 頁 共 21 頁 新途徑，不斷拓寬黨組織覆蓋面。我們?cè)诮⒔∪鐓^(qū)黨組織的同時(shí)，把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟(jì)組織延伸，在三個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織成立了黨支部，積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)、培養(yǎng)個(gè)體工商戶、私營企業(yè)中的優(yōu)秀青年加入黨組織，至目前已有 9 名員工申請(qǐng)加入中國共產(chǎn)黨，同時(shí)吸收入黨積極分子 8 名。 （二）抓重點(diǎn)、強(qiáng)素質(zhì)，不斷優(yōu)化社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。 一是推進(jìn)社區(qū)黨組織選舉工作， 20xx 年社區(qū)黨支部、居委會(huì)成功實(shí)現(xiàn)了換屆選舉，一個(gè)社區(qū)作為試點(diǎn)，選舉有一定黨務(wù)工作經(jīng) 驗(yàn)、熱愛社區(qū)工作的離休老干部擔(dān)任支部書記，實(shí)現(xiàn)傳、幫、帶，四個(gè)社區(qū)的書記、主任實(shí)現(xiàn)一肩挑，五個(gè)社區(qū)的兩委成員實(shí)現(xiàn)了交叉任職，真正把政治堅(jiān)定、公道正派、實(shí)績突出、善于做群眾工作和群眾公認(rèn)的的干部選進(jìn)社區(qū)兩委成員。二是推行社區(qū)黨建工作目標(biāo)考核機(jī)制，為進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)黨組織工作的積極性和創(chuàng)造性，烏蘭街道黨工委將工作任務(wù)、責(zé)任目標(biāo)下方、下移，統(tǒng)籌與社區(qū)黨支部簽訂各項(xiàng)工作任務(wù)責(zé)任狀，實(shí)行半年評(píng)審考評(píng)、年終實(shí)績考核，錘煉了社區(qū)黨務(wù)工作者的綜合能力，提高了社區(qū)黨建工作效率和質(zhì)量。三是強(qiáng)化社區(qū)黨建工作交流，近年來我們多次選派 社區(qū)工作人員到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)社區(qū)黨建，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新社區(qū)黨建內(nèi)容。 （三）抓主體、強(qiáng)管理，不斷增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性意識(shí)。 一是制定實(shí)行三卡一會(huì)制度，完善黨員管理機(jī)制。即：建立 第 17 頁 共 21 頁 完善離退休黨員情暖卡，定期走訪離退休老黨員家了解情況，幫助解決組織、生活等方面的困難，采取送學(xué)上門的方式，把黨刊黨報(bào)及時(shí)送到離退休黨員手中，使離退休黨員能夠接受黨的知識(shí)、知曉黨的情況 。建立完善在職黨員管理卡，充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位黨組織和黨員參與社區(qū)工作的積極性，目前， 193 名在職黨員到社區(qū)報(bào)到，參與社區(qū) 建設(shè) 。建立完善流動(dòng)黨員聯(lián)系卡，積極開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的三找活動(dòng)，推行三結(jié)合四走訪五掌握的辦法（即：結(jié)合公安、工商、計(jì)生部門每年對(duì)流動(dòng)人員的排查活動(dòng)做到走訪家人、親戚、朋友、鄰居，掌握流動(dòng)黨員的個(gè)人信息、從業(yè)情況、流動(dòng)行蹤、聯(lián)系電話、黨內(nèi)生活情況），促進(jìn)流動(dòng)黨員轉(zhuǎn)入流入地黨組織，參加組織活動(dòng)，目前有 21 名流動(dòng)黨員到社區(qū)報(bào)到，其中 7 名黨員開展經(jīng)商活動(dòng) 。建立完善社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開駐社區(qū)單位黨組織參加的社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議，研究商議社區(qū)黨建和推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。二是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升黨 員素質(zhì)，增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性，圍繞黨組織創(chuàng)什么，黨員爭(zhēng)什