3和諧厙東關(guān)三關(guān)愛簡報(bào)第五期[](已改無錯(cuò)字)
2024-08-26 17 本頁面
【正文】 用人荒 ” 。解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作力量不強(qiáng)、干部精力投入不足的問題。換屆前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中普遍存在著人員力量不足，重大活動(dòng)開展困難的特點(diǎn)。自試行團(tuán)建新模式后，團(tuán)委班子增加了人手，進(jìn)行了合理的分工，各項(xiàng)工作責(zé)任到人，團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力得到 了明顯增強(qiáng)，更好的發(fā)揮了黨的助手和后備軍作用。 其次，團(tuán)建新模式的推行提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子的戰(zhàn)斗力。包公鎮(zhèn)團(tuán)委推進(jìn) “1+3+x” 新模式后，成功舉辦了該鎮(zhèn)的首屆 “ 青年文化節(jié) ” ?；顒?dòng)籌備中，從籌劃到協(xié)調(diào)、從設(shè)計(jì)到執(zhí)行，都由團(tuán)委會(huì)研究決定，團(tuán)委的每一位成員都有明確的分工，每人負(fù)責(zé)牽頭一個(gè)活動(dòng)。既發(fā)揮了團(tuán)委班子的整體合力又激發(fā)了每個(gè)團(tuán)委委員的潛能，收到了很好的 第 7 頁 共 10 頁 效果，產(chǎn)生了很好的反響。 再次，團(tuán)建新模式的推行調(diào)動(dòng)了廣大青年骨干參與團(tuán)的活動(dòng)熱情。從各行各業(yè)中篩選的優(yōu)秀青年，作為團(tuán)委委員。對(duì) 團(tuán)委來說，是擴(kuò)大了影響，增強(qiáng)了隊(duì)伍 。對(duì)青年來說，是對(duì)他們工作的熱情和能力的肯定，傳達(dá)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)共青團(tuán)工作和青年的關(guān)愛，同時(shí)，也是為他們提供了一個(gè)更好發(fā)揮工作潛力和提升鍛煉自身素質(zhì)的平臺(tái)。 發(fā)展：人才各當(dāng)其位，長效機(jī)制著眼三個(gè)領(lǐng)域 —— 激勵(lì)、溝通和進(jìn)入退出 團(tuán)建新模式最大限度地調(diào)動(dòng)了兼職團(tuán)干的積極性，但是如何建立長效機(jī)制保持 “1+3+x” 模式的活力，是我們接下來需要關(guān)注和解決的問題。 首先，是兼職團(tuán)干的能力和職業(yè)特點(diǎn)如何和團(tuán)的工作相結(jié)合。充分考慮當(dāng)?shù)厍嗄陿?gòu)成特點(diǎn)，將具有典型意義的 群體代表吸收進(jìn)團(tuán)委班子，并根據(jù)該群體特點(diǎn)設(shè)計(jì)出操作性強(qiáng)的工作內(nèi)容，并由該代表分管負(fù)責(zé)，使他的工作與共青團(tuán)工作相融合。 其次，是設(shè)計(jì)出合理的激勵(lì)機(jī)制，保持兼職團(tuán)干的積極性。兼職團(tuán)干由于沒有相應(yīng)的編制，不享受政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，急需一些激勵(lì)措施，保持兼職團(tuán)干部的積極性，讓他們?cè)趫F(tuán)的平臺(tái)上成長成才。 最后，建立長效機(jī)制，永葆團(tuán)建新模式活力。一方面是各鄉(xiāng) 第 8 頁 共 10 頁 鎮(zhèn)團(tuán)委根據(jù)自身班子構(gòu)成情況合理分工，制定有效溝通機(jī)制如定期召開工作例會(huì)等；另一方面要健全進(jìn)入和退出機(jī)制，團(tuán)委班子的新陳代謝是共青團(tuán)工作延續(xù)的重要 保證，因此，要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部門保持溝通，使 “ 老 ” 團(tuán)干卸任 “ 新 ” 團(tuán)干遞補(bǔ)形成常態(tài)。
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