【正文】 安排 活動(dòng)時(shí)間：九月一日至十二月三十一日 三、活動(dòng)目標(biāo)： 杜絕一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和重大涉險(xiǎn)事故；杜絕重傷及以上事故。 四、活動(dòng)內(nèi)容及安排 （一）活動(dòng)宣傳內(nèi)容 月 20 日前召開(kāi)全體職工動(dòng)員會(huì)議，并在會(huì)議室懸掛簽字橫幅，烘托活動(dòng)氛圍。 ，落實(shí)安全承諾。 ，抓好安全，爭(zhēng)取全年安全工作的順利完成，全 第 14 頁(yè) 共 22 頁(yè) 員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)文件 “ 百日安全活動(dòng)方案 ” 。 并寫(xiě)出安全承諾書(shū)與安全心得體會(huì)。 （二）安全報(bào)告會(huì)及文體活動(dòng) 體意識(shí)組織舉行百日安全知識(shí)競(jìng)賽。 2 組織事故報(bào)告會(huì)，在活動(dòng)期間，對(duì)全國(guó)同行業(yè)和本單位發(fā)生的事故進(jìn)行通報(bào)。 （三）安全教育（學(xué)習(xí)）活動(dòng) ，進(jìn)一步以強(qiáng)化職工安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)和技能。 ，分析我隊(duì)和全國(guó)發(fā)生的安全事故，增長(zhǎng)員工安全知識(shí)，吸取事故教訓(xùn)。 ，我隊(duì)選擇與自己安全生產(chǎn)相關(guān) 的內(nèi)容，如事故案例分析、安全知識(shí)、政策法規(guī)、相關(guān)規(guī)程進(jìn)行班組學(xué)習(xí)。 2 次的安全會(huì)議，講解國(guó)家政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)。 ，活動(dòng)期間全體職工認(rèn)真開(kāi)展崗位描述。 、煤礦安全規(guī)程等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。 （四）安全檢查活動(dòng) 第 15 頁(yè) 共 22 頁(yè) ，并以此為抓手，狠查現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，保證杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。 的安全運(yùn)行工作，各工作地點(diǎn)要嚴(yán)格按照措施要求進(jìn)行施工作業(yè)，定期范圍內(nèi)是被進(jìn)行全面檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。 ，杜絕機(jī)電事故的發(fā)生，活動(dòng)期間盡最大努力杜絕機(jī)電事故影響，保證設(shè)備安全運(yùn)行。 活動(dòng)期間進(jìn)一步加大機(jī)電設(shè)備失爆的檢查力度并加重處罰，保證杜絕使用或安裝設(shè)備失爆。 ，落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程、檢修計(jì)劃和措施進(jìn)行檢修，做到超前維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 、反 “ 三違 ” ，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，積極開(kāi)展反 “ 三 違 ”活動(dòng)，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員。對(duì)“ 三違 ” 人員給予嚴(yán)肅處理，公開(kāi)曝光進(jìn)行通報(bào)處罰。 機(jī)電隊(duì) 2024910 2024 年百日安全活動(dòng)措施 編制單位：機(jī)電隊(duì) 編制人：張偉 編制日期： 2024/9/10 第三篇：百日安全活動(dòng)整改措施百日安全活動(dòng)整改措施 第 16 頁(yè) 共 22 頁(yè) 通過(guò)中隊(duì)黨支部安全剖析和中隊(duì)全體官兵廣泛的剖析和討論，中隊(duì)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，對(duì)建議和意見(jiàn)著重進(jìn)行了整理，1 月 20 日，制定整改措施如下： 車(chē)輛事故方面 。引導(dǎo)駕駛員牢固樹(shù)立 “ 安全行車(chē)、文明行車(chē) ” 意識(shí)，堅(jiān)決杜絕私自駕車(chē)、無(wú)證駕車(chē)、酒后駕車(chē)等情況發(fā)生，在強(qiáng)化駕駛?cè)藛T管理的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛安全 “ 三不準(zhǔn) ” ，堅(jiān)持每周一次的 “ 車(chē)場(chǎng)日 ” 活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障，加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)工作，對(duì)于駕駛員對(duì)所分管的車(chē)輛若發(fā)現(xiàn)故障，自己能夠解決的，報(bào)告值班干部后自行排除故障；若不能的應(yīng)立即報(bào)告值班干部，及時(shí)報(bào)送維修，確保車(chē)輛、器材裝備的完好率，以確保能在第一時(shí)間執(zhí)行各類(lèi)滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)。 訓(xùn)練事故方面。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)訓(xùn)練零事故。中隊(duì)根據(jù)《公安消防部隊(duì)滅火救援業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》并結(jié) 合當(dāng)前冬訓(xùn)工作，從著眼實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)，合理安排訓(xùn)練內(nèi)容、強(qiáng)度和時(shí)間，強(qiáng)化訓(xùn)練的安全保障。積極開(kāi)展處置緊急情況的安全訓(xùn)練，切實(shí)按照訓(xùn)練計(jì)劃，科學(xué)施訓(xùn)。針對(duì)當(dāng)前氣候多變，中隊(duì)在組織訓(xùn)練過(guò)程中，干部必須跟班作業(yè)。訓(xùn)練前要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，防止不必要的損傷，確保訓(xùn)練工作的安全進(jìn)行。 滅火指揮方面。實(shí)現(xiàn)滅火救援零事故。中隊(duì)進(jìn)一步落實(shí)了《執(zhí)勤條令》、《搶險(xiǎn)救援勤務(wù)規(guī)程》、《作戰(zhàn)訓(xùn)練要?jiǎng)t》。進(jìn)一步規(guī)范了滅火救援組織指揮程序，強(qiáng)化接警出動(dòng)、行車(chē)途中、火 第 17 頁(yè) 共 22 頁(yè) 情偵察、戰(zhàn)斗展開(kāi)等各個(gè)作戰(zhàn)環(huán)節(jié)的安全管理，要求中隊(duì)官兵必須按 規(guī)定佩戴齊個(gè)人防護(hù)裝備，并要求中隊(duì)值班指揮員能夠科學(xué)指揮，縝密決策，堅(jiān)決杜絕因指揮不當(dāng)而發(fā)生人員傷亡事故。 “ 五條禁令 ” 方面。實(shí)現(xiàn)違法亂紀(jì)零事故。為進(jìn)一步增強(qiáng)官兵的法紀(jì)意識(shí)，及時(shí)組織全體官兵重溫《五條禁令》和《四個(gè)嚴(yán)禁》，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，嚴(yán)防各種事故和違法亂紀(jì)事件的發(fā)生。 一日生活制度方面：嚴(yán)格控制人員外出，認(rèn)真抓好一日生活、請(qǐng)銷(xiāo)假、晚點(diǎn)名、干部留營(yíng)住宿和查鋪查哨等制度的落實(shí)，防止中隊(duì)隊(duì)伍出現(xiàn)松散和失控漏管現(xiàn)象； 后勤和日常生活安全方面。禁止私拉電線(xiàn)，維修電路 要注意安全，防止觸電事故。嚴(yán)格食物采購(gòu)和儲(chǔ)存，做好食品飲食衛(wèi)生工作 格爾木消防一中隊(duì) 第四篇：百日安全整改措施百日安全整改措施 在過(guò)去的一年工作中， 通過(guò)醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療安全百日專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，查找醫(yī)療安全隱患，提高醫(yī)療安全意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)醫(yī)療安全管理，我科進(jìn)一步完善了病人身份識(shí)別、輸液、危重病人等查對(duì)制度及查對(duì)流程，建立了各類(lèi)查對(duì)確認(rèn)記錄，護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度。完善專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理制度，如各類(lèi)導(dǎo)管脫落、患者跌倒、壓瘡等； 第 18 頁(yè) 共 22 頁(yè) 能夠應(yīng)用對(duì)護(hù)理不良事件評(píng)價(jià)的結(jié)果，改進(jìn)工作流程 。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、查對(duì)制度，手衛(wèi)生規(guī)范、職業(yè)暴露防護(hù)制度；加強(qiáng)了高危壓瘡、跌倒病人的安全管理，保證用藥安全，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作。同時(shí)，主動(dòng)報(bào)告護(hù)理不良事件，分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。強(qiáng)化理論和技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；制定護(hù)理工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行患者入、出重癥監(jiān)護(hù)病房標(biāo)準(zhǔn)，合理使用資源；加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)病房院感管理。體現(xiàn)人性化服務(wù)，落實(shí)患者知情同意與隱私保護(hù)，提供心理護(hù)理服務(wù)。建立良好的護(hù)患關(guān)系，護(hù)士 24h 守護(hù)在