4某年安全月活動總結(已改無錯字)
2024-08-24 18 本頁面
【正文】 和要求，時刻把對人員的安全和技術培訓工作作為重點來抓。加強對設備的學習，以老帶新，互教互學。結合設備生產廠家的技術人員來現場進行技術講課的機會，對人員進行設備的結構原理、技術特性、操作要求、注意事項等方面的重點培訓，使人員對設備有一個比較全面的認識，為今后操作、調整打下牢固基礎 。同時，結合現場實際，對新設備的技術參數認真核對，查找現編技術規(guī)程上的不足及空白，不斷提高技術水平，使得新設備技術培訓工作做到及時有效。 堅定不移的推進六總降施工建設 施工現場是一個動態(tài)復雜的工作現場。不論對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常工作業(yè)當中依然會存在許多安全隱患及違規(guī)違制現象。這就要求我們在工作中要把施工現場的安全工作放在重中之重，防止意外情況的發(fā)生。同時要 第 11 頁 共 16 頁 嚴把施工質量關，每天對現場進行細致的檢查，對發(fā)現的不符合電氣設備安裝要求及施工要求、設計要求的問題， 及時向上級領導反映，根據有關規(guī)范標準并結合現場實際情況提出整改措施，加強和施工單位和設備廠家的協調、交流、溝通，避免整改后無法滿足安全生產要求現象的發(fā)生。 “ 安全生產月 ” 活動即將結束，但安全生產是企業(yè)發(fā)展亙古不變的話題，我們在總結 “ 安全月 ” 活動所取得成果同時，應進一步認真分析存在的問題和不足，進一步夯實安全生產基礎。今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產月的活動精神，以人為本，從提高人員素質入手，時刻把安全生產放在第一位，時時保安全，處處要安全，嚴格按照安全生產的要求執(zhí)行，全面落實安全責任制。加強精細 化管理，全面推進，重點突破，為安全生產打下良好的基礎。 2024 安全生產月活動工作總結三 根據 xxx市建設局關于開展 2024年安全生產月活動的安排，經局黨委研究決定，在全市建筑業(yè)開展以 “ 治理隱患，防范事故 ”為主題的安全生產月活動。并于 2024 年 5 月 24 日下發(fā)了《 xxx建設局關于開展 2024 年安全生產月活動的通知》，對 “ 安全生產月 ” 活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長 xxx為副組長的領導小組，制定了 “ 安全生產月 ” 活動的。我們主要做了以下工作： 第 12 頁 共 16 頁 一、深入開展安全宣傳活動 。 5 月 25 日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的 “ 安全生產月 ” 活動動員大會，部署了 “ 安全生產月 ” 活動，對活動提出了具體的要求， “ 安全生產月 ” 拉開了序幕。 活動期間，我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“ 安康杯 ” 安全知識競賽答題 1000 多份，宣傳條幅 100 多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖 58 套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的 提高了工人的安全意識。 二、開展安全生產大檢查。 安全生產月期間，我們對全市的安全工作進行了拉網式大檢查，共查工程 39 個，下達隱患整改 26 份，停工指令 2 份，監(jiān)督檢查記錄 20 份。共查處隱患 130 條，其中安全管理 30 條，文明施工 15 條，腳手架 20 條，三寶四口 27 條，塔吊 5 條，施工用電 16 條，物料提升機 11 條，施工機具 7 條。通過這次檢查發(fā)現仍然存在以下問題： 。項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理 。安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案 。部分特 種作業(yè)人員無證上崗。 第 13 頁 共 16 頁 。這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。 。《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于 2024年 6 月 1 日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現部分塔吊未辦理備案手續(xù) 。無起重機械拆裝、安裝資質。 ?！督?設工程安全生產管理條例》
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