4某年婦幼保健工作總結(jié)(已改無錯字)
2024-08-24 18 本頁面
【正文】 抓好醫(yī)療核心制度落實，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)許可，按照標(biāo)準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè)，對各個診療環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，嚴(yán)格把關(guān)，確保安全，定期對全院職工進行醫(yī)療制度和醫(yī)療安全培訓(xùn)，增強醫(yī)護人員依法、文明、安全行醫(yī)意識，培訓(xùn)率達(dá) 95%以上。全年無醫(yī)療事故及差錯發(fā)生。 ，提高群眾滿意度。設(shè)置床旁b 超檢查，方便危重、行動不便的 住院病人進行相關(guān)檢查。檢驗科實行 24 小時值班制，確保病人各項檢驗結(jié)果快速及時，方便臨床診斷治療。發(fā)放醫(yī)院滿意度調(diào)查表，臨床科室定期召開患者、家屬座談會，加強與患者的溝通，多渠道傾聽患者意見，及時受理并妥善處理患者的投訴，醫(yī)患糾紛明顯減少，醫(yī)療服務(wù)綜合滿 第 6 頁 共 8 頁 意度達(dá) 99%以上。 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅整頓行業(yè)作風(fēng)。深入開展職業(yè)道德教育和廉潔從業(yè)教育，在全院形成了積極向上的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)氛圍，全年無收受紅包、接受病人吃請現(xiàn)象。堅持實行國家基本藥物制度，進一步完善醫(yī)藥及醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購工作，嚴(yán)格控制藥品收入比例 ，全力減輕患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。 ，完善績效考核獎罰細(xì)則。 201x年初，院與科、科與人層層簽訂責(zé)任狀，將各項經(jīng)濟、技術(shù)、管理目標(biāo)明確到人，責(zé)任到人，量化到人，建立起了有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、充滿活力的運行機制。 ，激活了發(fā)展動力。我院緊緊扣住科技興院的策略，不斷加大人才培訓(xùn)力度和資金投入，鼓勵每個在職人員繼續(xù)學(xué)習(xí)，并堅持每季組織三基培訓(xùn)和考核，新生兒窒息復(fù)蘇等技能培訓(xùn)落實到人，邀請上級醫(yī)院產(chǎn)兒科專家來院蹲點帶教，鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加各類繼續(xù)再教 育，傾力培養(yǎng)高層次、高水平、高素質(zhì)的專業(yè)人員。全年共安排 6 人到省、市級醫(yī)院進修，并組織了 30 余名醫(yī)務(wù)人員參加各種形式的繼續(xù)教育，努力推廣和使用產(chǎn)兒科適宜技術(shù)，不斷掌握新知識、新理念、新技術(shù)，全面調(diào)動了職工的學(xué)習(xí)熱情，為造就一支技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、能力強的醫(yī)療保健隊伍創(chuàng)造了充分條件。全年新晉兒科副主任醫(yī)師 1 名，主治醫(yī)師及主管護師 7 名。 第 7 頁 共 8 頁 四、穩(wěn)步推進整體發(fā)展規(guī)劃，深入實施改擴建工程。一是加
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