4某年公司信息化工作計劃(已改無錯字)
2024-08-19 15 本頁面
【正文】 內(nèi)企業(yè)實施信息化，通過龍頭企業(yè)或市場等電子商務(wù)示范點帶動上下游企業(yè)進行網(wǎng)上營銷節(jié)約銷售及采購成本。 循序漸進、效益為本，提高企業(yè)信息化整體水平。 第 6 頁 共 9 頁 目前，我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)有一半以上已建有 局域網(wǎng)，并有將近一半企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建有門戶網(wǎng)站，但多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站的應(yīng)用目前還停留在發(fā)布產(chǎn)品、服務(wù)信息和企業(yè)新聞以及收集客戶信息方面，企業(yè)實施工業(yè)設(shè)計及生產(chǎn)過程信息化、人財物的數(shù)字化管理、電子商務(wù)等較高層次應(yīng)用的不多，總體來講大多數(shù)企業(yè)在信息化建設(shè)上尚處于起步階段，信息化改造的自身條件還較差。因此，在推進企業(yè)信息化建設(shè)過程中，必須引導(dǎo)企業(yè)循序漸進，把握好自身的定位與切入時機，做到不求新、奇、高，但求好、夠、實。對技術(shù)力量較差、資金不足的企業(yè)可選擇投入小、見效快的企業(yè)網(wǎng)站作為信息化建設(shè)的主要內(nèi)容 。對有一定基礎(chǔ)和資 金實力的企業(yè)，要幫助其制訂長遠規(guī)劃，并通過資源整合、流程重組實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的信息化轉(zhuǎn)型。要引導(dǎo)企業(yè)不一味地追求先進技術(shù)，走精打細算、低成本、高效益的路子，采用小步快跑的循序漸進策略，切忌一哄而上隨大流的建設(shè)模式。要采取建設(shè)見效再建設(shè)的滾動投資方式，將信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分融入到企業(yè)整體發(fā)展框架內(nèi)，在使用過程中逐步提高信息化應(yīng)用水平，不斷增強企業(yè)的整體發(fā)展動力。 2024 公司信息化工作計劃范文 320xx 年，分公司信息化工作按照總公司 20xx20xx 年信息化工作規(guī)劃以及分公司 20xx 年20xx 年信息化工作規(guī)劃的的工作要求，結(jié)合分公司實際，加大三大系統(tǒng)在分公司的推廣應(yīng)用力度，強化研究，開展系統(tǒng)建設(shè)， 第 7 頁 共 9 頁 進一步推進信息化進程。 一、年度目標(biāo) 在總公司信息化總體規(guī)劃下，加強應(yīng)用報表采集分析系統(tǒng) 。，進一步推行辦公信息化，加大辦公信息管理平臺在分公司的應(yīng)用力度 。充分整合各類數(shù)據(jù)，全面推進分公司營運工作的精細化管理 。在總公司的幫助和支持下，初步搭建物業(yè)運營管理系統(tǒng)（模塊） 。進一步加大信息化宣傳及培訓(xùn)力度。 二、主要工作任務(wù) 繼續(xù)通過集團智能報表采集系統(tǒng)進 行經(jīng)營、
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