3國資公司上年工作總結(jié)及下年打算(已改無錯字)
2024-08-16 05 本頁面
【正文】 業(yè)都沒有有效的抵押物進行反擔(dān)保。 （二）、擔(dān)保能力受限。一是注冊資本的補充機制不盡完善。多數(shù)情況下系政府財政或企業(yè)法人的一次性注入，然后多年維持不變，擔(dān)保能力難以滿足日益增長的融資擔(dān)保需求。二是信用擔(dān)保的風(fēng)險補償機制不健全。由于我擔(dān)保機構(gòu)的自有資金不足，在應(yīng)對風(fēng)險時，擔(dān)保機構(gòu)只靠微 薄的保費收入很難彌補可能發(fā)生的代償或賠付，這在很大程度上威脅著擔(dān)保機構(gòu)的生存。 （三）、風(fēng)險分擔(dān)方式不合理。目前，我擔(dān)保機構(gòu)對大部分擔(dān)保項目承擔(dān)了 100%的擔(dān)保責(zé)任。這與國際慣例不符。由于起草《擔(dān)保法》時，立法部門主要考慮了如何保障銀行利益，對保證人的法律地位和作用未能給予恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?，致使保證人的責(zé)任余額地位基本與債務(wù)人處于同一地位。部分銀行利用其在社會經(jīng) 第 4 頁 共 5 頁 濟活動中的強勢地位，強制要求保證人接受其制定的不平等《保證合同》。事實上，在一個擔(dān)保項目中，借款人、貸款人和擔(dān)保人三方都獲得了各自的利益：借款人 獲得了經(jīng)營資金，貸款人獲得了利息收入并有擔(dān)保機構(gòu)保證資金的回收，擔(dān)保機構(gòu)獲得了單保費收入。因此，擔(dān)保業(yè)務(wù)涉及的三方理所應(yīng)當(dāng)分
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