醫(yī)師工作計劃5篇范文_醫(yī)師個人工作計劃范文(已改無錯字)
2024-08-08 11 本頁面
【正文】 定期召開會議，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況 。每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。 抓好 三個環(huán)節(jié) 的管理和監(jiān)控 (1)入院時 :詳問病史、全面查體，嚴格用藥 。 (2)住院時 :嚴密觀察，安全護理，文明服務(wù) 。 (3)出院時 :交待事項，建立感情，定期隨訪。 加大安 全管理力度 制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，醫(yī)學教，育網(wǎng) |搜集整理因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。 ① 定期進行，做到制度化、經(jīng)?；?。 ② 定期對病歷進行檢查和評估。 ③ 定期對安全隱患進行檢查和評估。 醫(yī)師工作計劃 (四 ) 一、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。 改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。 二、 加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。 細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理， 20_年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。 三、加強業(yè)務(wù)學習，提高整體專業(yè)水平。 加強專科業(yè)務(wù)知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，要求所有成員都參與，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護理水平。 四、加強健康宣教工作。 設(shè)計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。 五、完成日常各項工作及質(zhì)控工作。 產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作 一直不能系統(tǒng)貫徹落實，責任落實到人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。 在新的時間段的工作中，我們愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。 醫(yī)師工作計劃 (五 ) 一、注重設(shè)備投入，大力提高服務(wù)能力 年，是我院的 “ 開局之年 ” ，也是我院的 “ 發(fā)展之年 ” ，為了在鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn) “ 建立品牌、占領(lǐng)市場、落地生根 ” 我院在院董事會的領(lǐng)導下，堅持 “ 高起點、高標準、高品位 ” 的 角度和 “ 占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營 ” 的理念： 大力加強設(shè)備投入，我們斥巨資引進韓國牙系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片光機系統(tǒng)，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)能力 。 堅持人性化標準，精心規(guī)劃裝修
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