【總結(jié)】IE-A1第一講IE工業(yè)工程的精義一、傳統(tǒng)IE工業(yè)工程的發(fā)展1.1911年科學(xué)管理之父泰勒大師的實(shí)驗(yàn)——工具改善2.1920年工業(yè)工程之父吉布耐斯的改善——流程設(shè)計(jì)3.1925年過(guò)程管理創(chuàng)始人費(fèi)堯長(zhǎng)遠(yuǎn)貢獻(xiàn)——計(jì)劃管控二、IE成長(zhǎng)發(fā)展三階段1.傳統(tǒng)IE(O)——?jiǎng)幼鹘?jīng)濟(jì)改善等技術(shù)(1900-1950
2025-02-28 15:09
【總結(jié)】何謂IE?所謂IE是將人、物,及設(shè)備加以總合的一種活動(dòng),這種活動(dòng)與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、改善,以及建言等密切相關(guān)々而且,同時(shí)還必頇活用工程的分析、設(shè)計(jì)、數(shù)學(xué)、物理學(xué),及社會(huì)科學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果,予以明白地表示、預(yù)測(cè),並評(píng)價(jià)。更簡(jiǎn)單的說(shuō),IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術(shù)及科學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義
2025-03-13 07:18
【總結(jié)】工業(yè)工程簡(jiǎn)介-1?RAOZHONG2023工業(yè)工程簡(jiǎn)介IntroductionofIndustrialEngineering工業(yè)工程簡(jiǎn)介-2?RAOZHONG2023什么是工業(yè)工程?
2025-03-13 05:10
【總結(jié)】1IE手法IE手法是以人的活動(dòng)為中心,以事實(shí)為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對(duì)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行合理化改善,最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法,其目的為:①準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、不合理、不可靠的地方③對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)的管理其特征:2①分析程序方法不錯(cuò)的話,不同人會(huì)得到相
2025-01-25 11:03
【總結(jié)】小企業(yè)管理創(chuàng)建和買(mǎi)斷機(jī)會(huì)?創(chuàng)辦、買(mǎi)斷、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和家族企業(yè)是成為企業(yè)家通??紤]的四種途徑。當(dāng)你想成為企業(yè)家時(shí),你選擇哪條途徑,為什么?如果你選擇創(chuàng)辦一家企業(yè),你從何做起?如果你選擇買(mǎi)斷一家企業(yè),你又該如何去做?創(chuàng)建一個(gè)新企業(yè)?創(chuàng)建一個(gè)新企業(yè)而不是購(gòu)買(mǎi)一個(gè)現(xiàn)成的公司或獲得一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的三條理由是:?1.基于最新發(fā)明或新
2025-01-27 05:40
【總結(jié)】出口收匯核銷(xiāo)管理?一、出口收匯核銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程?二、與外管業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)和要點(diǎn)介紹?三、出口收匯差額核銷(xiāo)管理?四、出口項(xiàng)下的外匯支付?五、如何辦理出口收匯網(wǎng)上核銷(xiāo)業(yè)務(wù)?一、出口收匯核銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程?第一步:出口單位到商務(wù)部或其委托的機(jī)構(gòu)辦理備案登記,取得對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán);?第二
2025-01-22 04:01
【總結(jié)】第八章敏捷供需鏈管理的普遍性?敏捷供需鏈管理與現(xiàn)代物流?敏捷供需鏈管理與CIMS?敏捷供需鏈管理與電子商務(wù)2敏捷供需鏈管理與現(xiàn)代物流?物流?傳統(tǒng)物流系統(tǒng)及其局限性?現(xiàn)代物流系統(tǒng)?基于敏捷供需鏈管理的現(xiàn)代物流系統(tǒng)功能框架3敏捷供需鏈管理與現(xiàn)代物流:物流
2025-03-09 20:51
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫(kù)如何做一個(gè)出色的銷(xiāo)售經(jīng)理?yè)碛旋嫶蟮墓芾碣Y料庫(kù)培訓(xùn)的三大理念如何做一個(gè)出色的銷(xiāo)售經(jīng)理?yè)碛旋嫶蟮墓芾碣Y料庫(kù)主要內(nèi)容一、成功銷(xiāo)售的理念。二、成功銷(xiāo)售的有效溝通。三、成功銷(xiāo)售的九大要點(diǎn)。如何做一個(gè)出色的銷(xiāo)售
2025-03-08 03:36
【總結(jié)】東洋管理學(xué)院企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略張浪東洋管理學(xué)院東洋管理學(xué)院東洋管理學(xué)院為什么要從戰(zhàn)略談起?假設(shè)不是唐僧做師傅,唐僧師徒四人能取到經(jīng)嗎?為什么唐僧能夠帶領(lǐng)孫悟空等三人到西天取回經(jīng)來(lái)?東洋管理學(xué)院的啟發(fā)?沒(méi)有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),任何事業(yè)都不可能
2025-01-18 18:19
【總結(jié)】第六講要素市場(chǎng)的價(jià)格決定?上一講分析的是不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的企業(yè)決策,即企業(yè)對(duì)商品價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行決策,但在那里消費(fèi)者的收入水平和生產(chǎn)要素的價(jià)格被假定為既定,并沒(méi)有說(shuō)明收入和要素價(jià)格是如何決定的。而消費(fèi)者的收入水平在很大程度上要取決于要素價(jià)格及其擁有的要素?cái)?shù)量,所以有必要研究要素市場(chǎng)。價(jià)值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價(jià)格與數(shù)量是決定消費(fèi)
2025-03-03 00:02
【總結(jié)】將寶鋼的鋼鐵貿(mào)易產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為中國(guó)鋼材流通領(lǐng)域中規(guī)模最大、功能最全、品種最多、效率最高、服務(wù)最優(yōu)的現(xiàn)代流通體系何文波?用戶是寶鋼最優(yōu)質(zhì)的表外資產(chǎn)戴志浩客戶寶鋼營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)=??銷(xiāo)售隊(duì)伍?辦事處?分公司?代理商?經(jīng)營(yíng)
2025-02-23 15:45
【總結(jié)】飯店的量化管理趙獻(xiàn)平課堂紀(jì)律?什么是管理??運(yùn)用資源來(lái)獲得工作成果。?資源指:人的資源。?財(cái)?shù)馁Y源。?物的資源。管理者的四個(gè)類(lèi)型?上級(jí)任命的;?群體中產(chǎn)生的;?有專(zhuān)業(yè)技術(shù)或特長(zhǎng)的;
2025-01-10 04:06
【總結(jié)】第8章供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementSCM制造管理范式的變革?Massproduction?masscustomization?personalizationmanufacturing?信息技術(shù)導(dǎo)致制造管理的思想和方式都發(fā)生著深刻的變化?思科公司存貨的控制問(wèn)題
2025-02-23 18:48
【總結(jié)】引言目的?生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)定義了生產(chǎn)零件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)和散裝材料(見(jiàn)術(shù)語(yǔ))。PPAP的目的是用來(lái)確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。適用性?PPAP必須適用于
2025-02-06 13:07
【總結(jié)】第三章籌資決策與管理第三節(jié)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與杠桿原理第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)資本成本第四節(jié)*資本結(jié)構(gòu)第五節(jié)股利政策第三章籌資決策與管理第一節(jié)企業(yè)籌資概述一、企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)與要求B二、企業(yè)籌資的匹配戰(zhàn)略(A)
2025-03-09 15:28