淺析餐飲渠道拓展方案(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-03-29 21:45:57 本頁(yè)面
【正文】 落實(shí)談判條件 簽約 生動(dòng)化陳列 優(yōu)化產(chǎn)品線(xiàn) 價(jià)格維護(hù) 終端盤(pán)查 進(jìn)店談判 品牌展示 step3 step4 終端戰(zhàn)術(shù) 人員推廣 終端服務(wù) 提升銷(xiāo)量 step5 組建專(zhuān)業(yè)終端 拓展隊(duì)伍 人員培訓(xùn) 經(jīng)銷(xiāo)商配置 廣宣品支持 資源準(zhǔn)備 step2 目 錄 青島啤酒華南營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)院 169。深圳市青島啤酒華南營(yíng)銷(xiāo)有限公司版權(quán)所有 ,未經(jīng)授權(quán)不得以任何形式復(fù)制 12 餐飲渠道拓展組織架構(gòu)圖 餐飲渠道拓展經(jīng)理 分公司大客戶(hù)經(jīng)理 客戶(hù)餐飲經(jīng)理 /區(qū)域經(jīng)理 客戶(hù)餐飲主管 分公司渠道拓展經(jīng)理 餐飲渠道拓展專(zhuān)員 區(qū)域經(jīng)理 客戶(hù)模式 區(qū)域主管 /餐飲主管 客戶(hù)業(yè)務(wù)代表 客戶(hù)餐飲業(yè)務(wù)代表 餐飲終端客戶(hù) 組建專(zhuān)業(yè)終端 拓展隊(duì)伍 人員培訓(xùn) 廣宣品支持 資源準(zhǔn)備 step2 辦事處模式 青島啤酒華南營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)院 169。深圳市青島啤酒華南營(yíng)銷(xiāo)有限公司版權(quán)所有 ,未經(jīng)授權(quán)不得以任何形式復(fù)制 13 餐飲渠道拓展人員專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn) 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)主題 業(yè)務(wù)代表 餐飲渠道拓展戰(zhàn)術(shù) 業(yè)務(wù)代表 積極心態(tài)和能力的自我提升 業(yè)務(wù)代表 餐飲渠道銷(xiāo)售工具的應(yīng)用 業(yè)務(wù)代表 餐飲渠道的溝通與談判技巧 業(yè)務(wù)主管 餐飲團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 促銷(xiāo)人員 促銷(xiāo)技巧和產(chǎn)品知識(shí) 組建專(zhuān)業(yè)終端 拓展隊(duì)伍 人員培訓(xùn) 經(jīng)銷(xiāo)商配置 廣宣品支持 資源準(zhǔn)備 step2 青島啤酒華南營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)院 169。深圳市青島啤酒華南營(yíng)銷(xiāo)有限公司版權(quán)所有 ,未經(jīng)授權(quán)不得以任何形式復(fù)制 14 廣宣品支持 青島啤酒華南營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)院 169。深圳市青島啤酒華南營(yíng)銷(xiāo)有限公司版權(quán)所有 ,未經(jīng)授權(quán)不得以任何形式復(fù)制 15 青島啤酒華南營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)院 169。
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